Організація оптового складу для компанії мережевого маркетингу.

Ідея бізнесу дуже проста. Зараз дуже багато мережевих фірм на просторах Росії. Знайомимося з декількома фірмами, що працюють в нашому місті. Вибираємо одну фірму мережевого маркетингу, спираючись на об'єктивні показники - термін роботи на місцевому ринку, активність дистриб'юторів та інше, а також суб'єктивні ознаки. Підписуємо контракт (працювати по ньому не обов'язково) і відкриваємо оптовий склад продукції для нашої фірми мережевого маркетингу.
Зі свого досвіду можу сказати, що початкові вкладення мінімальні: оформити свідоцтво про підприємницьку діяльність, орендувати приміщення, заплатити податок. З провідним лідером міста з'їздити на найближчий великий оптовий склад, завезти продукцію. При клопотанні лідера товар вам дадуть під реалізацію повністю або частково - правда з мінімальною знижкою якщо своїх грошей взагалі не вкладати.
За рахунок чого отримуємо прибуток? За рахунок системи знижок: наприклад, закуповуємо одноразово на суму 10000 рублів, отримуємо знижку в 10%, привозимо в своє місто, де ціни встановлені фірмою (залежно від віддаленості від центру) + 5-10%; разом спочатку йде 10-15% прибутку від суми закупівлі. Як скрізь в торгівлі, чим швидше оборот, тим більше прибуток. Максимальний відсоток прибутку в моєму випадку був 35% (25 - оптова знижка та 5 - регіональний коефіцієнт). Всі цифри - реальні по корпорації "Сибірське Здоров'я" (м. Новосибірськ.)
Природно, є деякий ризик і в цьому бізнесі, але він окуповується тим, що в разі невдачі можна повернути нереалізовану продукцію повністю за умови збереження товарного вигляду.



Тепер мінус (на мій погляд). Працювати доведеться з величезним потоком людей, кожен своїм обов'язком вважає поспілкуватися, іноді дратує страшно. З першого дня слід враховувати не тільки гроші, але і так звані "очки", "бали" і враховувати уважно. У кінці звітного періоду ці бали підсумовуються і відсилаються в головний офіс фірми, бувають всякі накладки, помилки (не обов'язково ваші).
Багато що залежить від клімату в середовищі спілкування консультантів-дистриб'юторів. Наприклад, в "моєї" фірмі мережу майже розпалася завдяки лідеру, просто в силу її любові до чуток і пліток. Після її від'їзду становище дещо стабілізувався, але більшість раніше працювали людей навіть чути більше не бажають про мережевому маркетингу. Ось тому я і говорю про необхідність оцінювати і суб'єктивні фактори при виборі фірми мережного маркетингу - працювати доведеться в першу чергу з людьми.

Підпишіться прямо зараз на розсилку :
Нові ідеї бізнесу
Ваш e-mail: * Ваше ім'я: *
- і ви безкоштовно отримаєте
електронну книгу
"Бізнес ідеї для приватного бізнесу"
(100 готових ідей малого бізнесу)