Більшість росіян не хочуть працювати разом з дружинами.

Три чверті (75%) росіян не хочуть працювати разом з дружинами, показали дані опитування порталу SuperJob.ru. Психологи й консультанти по персоналу пояснюють чому.
Власник компанії Baon-Desam Ілля Ярошенко 12 років був одружений на Ксенії Рясовой, президента і власниці компанії Finn Flare. Подружжя було стовідсотковими конкурентами, як і їх компанії з продажу одягу - зовсім однакові по розмірах і сегменту. «Ми познайомилися в 1994 р., - розповідає Ярошенко, - на фабриці, коли, перебиваючи один одного, домовлялися про ціну на пошиття партії одягу. Можу сказати, що це жахливо - працювати на одному ринку з дружиною. Вдома у нас тривала робота. На кухні за вечерею з'ясовувався "інсайд" конкурента. Можливо, якби не конкурували, і не розвелися б ».
Більшість опитаних дослідницьким центром порталу SuperJob.ru росіян старше 18 років і які перебували у шлюбі вважають, що« робота не повинна змішуватися із сімейним життям », бачать в цьому« обмеження особистого часу і простору »і думають, що спільна робота приводить до розлучення. Артемій Сичов, декан факультету психології Вищої школи соціально-управлінського консалтингу, вважає, що спільна робота подружжя не приносить користі ні шлюбу, ні справі: «Є кілька варіантів спільної роботи: якщо подружжя конкуренти, якщо один з них начальник, а інший підлеглий або якщо це невеликий сімейний бізнес.


Найбільшої шкоди сімейним відносинам наноситься в першому випадку. У другому - страждають не тільки особисті відносини, а й бізнес. Чоловік-начальник, щоб уникнути негативної реакції інших підлеглих, змушений занадто обережно оцінювати роботу дружини або чоловіка, найчастіше не даючи заслуженого заохочення. Таким чином, обмежується самореалізація чоловіка-підлеглого, що відбивається і на якості роботи, і на особистих відносинах ». Єдиним позитивним варіантом Сичов називає сімейний бізнес. «Справа має бути невелике, - підкреслює психолог, - щоб, крім чоловіка й дружини, там майже ніхто не працював. Тоді вони будуть займатися кожен своєю відрізком, не перетинаючись, не побоюючись негативної оцінки підлеглих, не обмежуючи діяльність іншого й не особливо конкуруючи один з одним, оскільки обидва прагнуть для досягнення однієї мети ».

Лариса Погоніна