6 типово жіночих помилок на шляху до кар'єри.

Світлана працювала менеджером по персоналу в невеликій компанії вже два роки. Всю кадрову роботу вела одна, помічників у неї не було. Знала все і всіх. Світла дуже любили в колективі, і вона намагалася з усіх сил. Коли компанія почала розширюватися, Світлана вже при всьому бажанні не могла справлятися сама з таким великим обсягом роботи. Але вона мовчала й затримувалася в офісі допізна, тому що була впевнена, що її працелюбність та відданість компанії обов'язково будуть винагороджені. Через деякий час до неї дійшли чутки, що шеф подумує про збільшення штату відділу по роботі з персоналом. "Нарешті я буду керівником відділу і візьму собі помічника!" - Думала Світу. Їй здавалося такий розвиток сюжету цілком природним і закономірним. Коли директор викликав її до кабінету, вона раділа від щастя. Те, що послідувало далі, Світлана згадувала як страшний сон. Директор сказав кілька слів про швидкі темпи зростання компанії і потреби у збільшенні відділу, а також попросив Свєту, як людини, яка давно і результативно працює в компанії зайнятися підбором керівника відділу .... персоналу.

Чому? Чому перебуваючи на однакових стартових позиціях, одні жінки досить швидко рухаються вперед, їх сприймають як рівноцінних партнерів, а інші так і залишаються хорошими виконавчими співробітниками і не більше того? У чому секрет успіху одних і невдачі інших?

Перші кроки на початку кар'єри часто бувають важкими, ми вчимося на своїх помилках, отримуємо досвід. Поступово ми стаємо професіоналами. На жаль, професіоналізм не завжди є передумовою кар'єрного зростання. На перший план тут виходить вміння себе позиціонувати, тобто те, якими бачить нас роботодавець і колеги. Причини жіночих невдач на цьому терені беруть початок в самій культурі виховання. З дитинства дівчаткам прищеплюють певні моделі поведінки, які вони переносять у доросле життя. Не всі з цих моделей є ефективними і допомагають досягти успіху у професійній діяльності. Давайте розглянемо типові помилки, які змушують нас тупцювати на місці.

Помилка перша:
Бажання зберегти з усіма гарні відносини.
З дитинства дівчаток вчать піклуватися про інших, бути милими і поступливими. Тільки такий може бути справжня жінка. Якщо ти допомагаєш іншим, то це обов'язково винагороджується - говорять нам батьки. Що б сподобатися, ми самі часто пропонуємо допомогу, а потім Корима себе за доброту. Але вже пізно.

Як можна відмовити симпатичному колезі, якщо він просить тебе затриматися і допомогти зробити йому презентацію? Як можна відмовити співробітницю, у якої захворіла дитина? На жаль, на роботі така поведінка призводить до сумних результатів.

Жінки часто витрачають час на дрібниці, і в підсумку перетягують на себе рутинну роботу, яка відволікає від більш помітних і успішних дій.
До себе ми пред'являємо найсуворіші вимоги, навіть коли робота не подобається. Але чому ми ставимося з розумінням до ліні та безвідповідальності інших? Ми часто бурчимо, але при цьому, не висуваємо ніяких конкретних вимог.

Симпатичний колега з успіхом проведе презентацію, скориставшись твоїми компетентними порадами. А ось що отримаєш ти? Розчарування від думки про те, що тобою в черговий раз скористалися, не оцінили? Може бути, на Восьме березня він подарує тобі кухоль з твоїм ім'ям. Це те чого ти хотіла? Популярність завойовується не запобіганням і жертвами, а взаємною повагою, коректним поводженням і розумною дистанцією.

Тетяна та Ірина працюють бухгалтерами в одній компанії. Обов'язки у них абсолютно однакові. Тетяну поважають, з її думкою рахуються, до Ірини співробітники ставляться добре, та ось тільки всі неприємні і нудні завдання все-час виявляються у неї, вона постійно виконує чиї - то "негайні доручення". Чому так відбувається, ображається Іра - Таня нічого не робить, її ні про що попросити не можна - ні кому не допомагає, а я все для людей, так навколо неї всі стрибають, ніби вона принцеса, а про мене згадують, тільки коли хочуть щось попросити? "

Висновок: Будь здатна відхиляти ті вимоги, які здаються надмірними і отруюють життя. Тоді твоє" так "буде мати набагато більшу цінність. Говорячи" ні ", ми захищаємо свої кордони. В іншому випадку, ми наносимо шкоду собі. Відмова повинна бути зрозумілою, чіткою, і швидким. Треба твердо, впевнено сказати: "Шкодую, але я не можу це зробити". Можливо, тобі доведеться аргументувати свою відмову. Звільни собі час для завдань, де зможеш проявити свої таланти і показати керівництву, що здатна на більше.

Помилка друга:
Берись за всі завдання, які тобі пропонують , тільки так ти покажеш свою працьовитість.
На початку кар'єри ми часто думаємо, що досить бути, компетентними і старанними у своїй роботі, доброзичливими і не вступати в конфлікти. Ми хочемо показати, що можемо виконувати будь-яку роботу, навіть некваліфіковану. Тим самим демонструємо свою лояльність і працьовитість. На жаль, єдина нагорода за таку поведінку - ярлик людини, який може брати на себе некваліфіковану роботу, замість того щоб братися тільки за ті випадки, які можуть підтвердити нашу компетентність і здібності. Погодься, що б зробити 200 копій до наради, цілу годину простоявши у ксерокса, необов'язково закінчувати університет і мати досвід роботи начальником відділу маркетингу. Для цього цілком достатньо секретарських курсів. Багато жінок переконані, що всі важкі, що вимагають багато сил і часу справи вони зобов'язані робити самі. Попросити помічника, секретаря зробити чорну роботу за них їм важко, вони вважають, що це експлуатація. Як не дивно, більшість чоловіків вважають себе дуже освіченими для такої роботи.

Відразу після інституту Олена влаштувалася секретарем в одну західну компанію. Через два роки вона отримала посаду представника генерального директора в Москві. Як їй це вдалося? Секрет простий. Вона не стала чекати, коли її помітять і оцінять, а вела себе як помічник, а не як секретар. вникала в усі справи, виявляла ініціативу не в дрібницях - на кшталт "Вам не треба ще кави?", а саме в тому, що її цікавило - бізнес. У неї на це вистачало енергії, здібностей, а головне бажання. Тому її і сприймали з самого початку не як хорошу поступливий дівчинку, прекрасного виконавця і безвідмовного працівника - а як рівноцінного ділового партнера.

Висновок: Говори про свої досягнення. Берись за роботу, яка допоможе виявити здібності. Демонструй свою компетентність. Роби акцент на головному, не в'язнєв у дрібницях. По справжньому винагороджується НЕ посидючість і старанність, а нові ідеї, продумані нововведення і пропозиції.

Помилка третя:
Влада веде до самотності, у мене зіпсуватися характер і ніхто мене не полюбить. Я стану чоловікоподібною.
Страх стати менш бажаною, отримавши владу, сидить в свідомості дуже глибоко. З дитинства нас вчили , що нав'язувати свою думку не добре, що завдання жінки робити життя оточуючих якомога приємнішим. Нам здається, що чоловіки не люблять сильних жінок, тому що вони нежіночно, що справжня жіночність беззахисна й тендітна. Чи так це насправді?
На роботі такі традиційно жіночі чесноти як м'якість, пасивність, беззахисність завжди сприймаються негативно. Такими людьми легко маніпулювати, їх ніхто не сприймає як серйозних партнерів, яким можна довіряти.

Раніше дійсно така поведінка було обгрунтовано. Жінка повністю залежала від чоловіки. Зараз структура суспільства помінялася - жінки стали працювати, вести активне громадське життя. Міф про мужність ділової жінки швидше йде від невпевненості жінок вперше отримали владу. Невпевненість змушує нас копіювати чоловіча поведінка. А будь-яке копіювання завжди комічно. У своєму прагненні виглядати, як керівник ми позбавляємо себе будь-яких ознак жіночною м'якості. Бути агресивної просто.

Марина мріяла про підвищення. Нарешті її призначили керівником групи. Незабаром вона вступила в конфлікт з усіма співробітниками відділу. Чому це сталося? Марина так активно прагнула відповідати новій ролі , що почала роздавати доручення направо і наліво: принеси те, подай це, якщо хто-то їй заперечував, вона відразу ж починала зриватися на крик, і ображалася. Вона вела себе так, як ніби їй всі повинні. Треба зауважити, що це було єдиним проявом її влади. Марина за своєю природою людина невпевнена, дуже боялася зробити помилку.


Навіть у новій ролі вона продовжувала ходити до керівника відділу, що б отримати підтвердження правильності своїх рішень. Таким чином, вона показала свою повну некомпетентність і відсутність гнучкості.

Висновок: Для того, щоб тебе сприймали серйозно, зовсім не обов'язково виглядати гримза. Поправді бажаною і жіночною може бути тільки впевнена в собі жінка. Вміння вчасно виявляти владу (делегувати повноваження) важливий управлінський навик, який свідчить про впевненість у собі. Якщо ти поки що невпевнено відчуваєш себе в новій ролі, пройди спеціальний тренінг з розвитку відповідних навичок.

Помилка четверта:
Неправильні сигнали.
Женя працювала асистентом у рекламній компанії. Прийшла на цю посаду в надії, що буде добре працювати і її зроблять менеджером. Час йшов, а нічого не змінювалося. У неї було відповідне освіта, визнання колег і довіру шефа. Вона затримувалася допізна, її хвалили, але ... нічого не відбувалося. Тоді Женя стала шукати іншу роботу. Безрезультатно. Все що їй пропонували, обмежувалося обов'язками секретаря та офіс менеджера. Останнім ударом була новина про те, що на вакансію менеджера, про яку мріяла Женя, взяли дівчинку без досвіду роботи. Чому це сталося?
Дуже часто ми самі не розуміємо, які сигнали посилаємо іншим людям. Ми думаємо, про сенс вимовлених слів, і абсолютно не звертаємо уваги на інший мова - мова жестів. Невербальні сигнали говорять про нас набагато більше ніж наші слова. Ми вивчаємо професійні терміни, отримуємо дипломи, але сигнали, які ми надсилаємо людям, говорять про нашу слабкість і нерішучість. Зверніть увагу на те, як розмовляють жінки з чоловіками начальниками . Як часто вони опускають очі, винувато або грайливо посміхаються, не до місця хихикають, або зволікають з відповіддю. Вони розтягують слова, іноді їхній голос тремтить від важливості моменту. Як часто плечі їх опущені, а голова нахилена. На жаль, частіше за все самі поширені сигнали це збентежені, позування, сексуальність, беззахисність, пасивність. Які сигнали ми посилаємо, такі відповіді й отримуємо. На сексуальність і позування - флірт або агресію, на беззахисність і пасивність - недовіра, в кращому разі опіку. Хіба так ставляться до людини, якому готові довірити важливу і серйозну справу? Таку людину може бути шкода, він може залучати, подобатися, але ніяких серйозних справ з ним мати не можна - для цього потрібні більш міцні і сильні люди.

Дуже часто невпевненість і пасивність видає манера мови. Як часто ми починаємо з дрібниць, замість того, щоб відразу перейти до мети. Ми так боїмося щось упустити, що, врешті-решт, грузнемо в дрібницях і забуваємо про головне. Можливо, такий підхід хороший при зустрічі з подружкою , але не в діловій розмові.
Зверни увагу, як часто в своїх словах ми використовуємо так звані обережні фрази: вибачте, вибачте, як шкода, як би, може бути, я спробую зробити, мені здається; пропонуємо занадто багато варіантів відповіді на питання (природно, опонент вибирає той, який вигідний саме йому). Як мило звучить таке прохання: "Не могли б ви принести мені документи?" Відповідь напрошується сам собою: "Ні, не могли б". А ось ще краще: " Я ніби начальник відділу ". А хто тоді справжній начальник?" Я намагаюся працювати над проектом ". Ви намагаєтеся? А хто над ним дійсно працює? Жінки постійно вибачаються - тим самим вони хочуть показати свою ввічливість. А реально - безпорадність і невпевненість у своєї компетентності.

Висновок: Говоріть по пунктах, коротко і ясно, пояснюйте суть питання, а потім Знайомте зі зробленими висновками. Якщо знадобитися більше інформації, вас про це запитають.
Ваша поведінка повинна бути конгруентним, тобто гармонійне поєднання того, що ви говорите, як ви говорите і як ви при цьому виглядаєте. Якщо ти говориш, що готова взяти на себе нову ділянку роботи, не потрібно при цьому винне посміхатися і опускати очі . Навпаки, тримайся прямо. Вживай впевнені вираження і жести. Це відкрита поза, відкритий погляд, однозначні висловлювання. Замість "я не зрозуміла завдання", краще сказати - "мені потрібно уточнити деякі моменти". Не треба дискредитувати себе. З таких "дрібниць "створюється твій професійний імідж.

Помилка п'ята:
Нерішучість і пасивність.
Наташі вже давно набридла робота на її посади. У відділі відкрилася вакансія, на яку вона могла б претендувати, тому що володіла необхідними навичками. Але вона сиділа й мовчала, вважаючи, що їй давно б запропонували це місце, якщо б вона на нього підходила. Але час йшло, а місця ніхто не пропонував. Підсумок: взяли людину з боку, а Наташа затаїла злість і образу і на начальника і на нового співробітника, якого, як їй здавалося, взяли незаслужено. А що заважало їй просто підійти і прямо заявити шефу про своє бажанні? Так, принаймні, у разі відмови вона дізналася б про те які навички їй необхідно розвивати, і вдруге керівник би мав на увазі її домагання. Насправді, її начальник вважав, що місце Наташу влаштовує.

Нерішучість, вичікування і лавірування майже неминуче ведуть до краху.
Жінки часто дотримуються заданих правил гри. Ми рідко перепитують завдання і сліпо слідуємо встановленій системі. Ми робимо так, як прийнято. Однак, той хто залежить від правил не бачить далі свого носа, він не може рухатися вперед. І лише той, хто йде своїм правилам, здатний визначати свій шлях і робити відкриття.

Те ж стосується вираження свого невдоволення. Нас вчили, що свою думку потрібно тримати при собі , треба бути тактовними, щоб нікого не образити. Але це не дипломатія. Хороші переговори повинні приносити результати, які корисні всім учасникам. Найчастіше якщо ми незадоволені, ми замовчуємо про це, ми вважаємо, що всі повинні здогадатися. Ми не заперечуємо, а замикаємося. А якщо ми наважуємося заперечити, то постійно шукаємо підтвердження своєї правоти. Це виховується в жінках з дитинства - будь слухняною дівчинкою, не супереч старшим, почекай, коли тебе покличуть, не лізь вперед, спочатку думай, а потім говори, мовчи, коли дорослі розмовляють. Так виховується старанність і старанність. Співробітники, які виконують свою роботу надійно, акуратно й пунктуально, видають очікуваний результат, необхідні для спокійної роботи на будь-якій фірмі. У них є всі шанси не втратити робочого місця довгий час. Однак кар'єру роблять ті, хто використовує знання для того, щоб розвивати свою майстерність, демонструвати особливі здібності.

Висновок: Як правило, все, що ми отримуємо в житті, це те, про що ми попросили. Вимоги повинні бути чітко і ясно визначені. Потрібно говорити про свої бажання і про те, які зусилля ти готова докласти для їх здійснення. Успіх приходить до тих людей, які ясно і чітко висловлюють свої ідеї, висловлюють бажання і ставлять вимоги. Тим самим вони показують, що хочуть виконувати важкі і незвичайні завдання.

Помилка шоста:
Емоційність
Даша просто обожнювала свого шефа . І було за що: адже він відпускав її два рази на рік на сесію в інституті. Завжди так ввічливо розмовляв. Завжди спасибі, будь ласка, як справи. Правда зарплата була невелика - Дашини подружки з інституту заробляли набагато більше. Але зате у них не було такого прекрасного начальника. Вони змушені готуватися до сесії на робочому місці, та й слова доброго від шефа не почують. Даша вважала, що багатьом зобов'язана йому - ну де ще будуть так добре ставитися!

Багато жінок, у яких є всі шанси для службового зростання відчувають себе так сильно прив'язаними і зобов'язаними своїй фірмі або начальнику, що не наважуються на будь-які зміни. Вони вдячні за те, що з ними добре поводяться. Емоційна прихильність є зручною грунтом для маніпуляцій. Наш опонент може змусити нас зосередитися на емоційно сильною, але не найсуттєвішою стороні питання. Емоційність і здатність до логічного мислення не є взаємовиключними якостями. Але коли ми бачимо схвильованого людини, ми відразу робимо висновок, що він не в змозі міркувати логічно. Цінуйте почуття, але не завжди показуйте їх.

Як часто ми приймаємо близько до серця абсолютно звичайні речі. Ми невірно тлумачимо вчинки і слова, багато додумуємо за співрозмовника, замість того, що прямо його про це запитати. Це робить нас дуже вразливими на шляху до