Чому не працює тайм-менеджмент? Ще раз про соціоніку.


Ми хочемо все встигати. У нас маса справ, ідей, незакінчених проектів, зустрічей, контактів ... Як впоратися з усім цим? На допомогу приходить наука тайм-менеджменту - управління часом. У ній, здавалося б, все гранично ясно: веди хронометраж, кожен день з'їдай по «жабі», тобто виконуй одне дрібне і неприємну справу, ну, а з великим проектом можна впоратися за частинами (це називається «розрізати слона на біфштекси») . І все буде в повному порядку, запевняють нас фахівці.
На жаль, з наших благих намірів мало що виходить. Час як було некерованим, так і залишилося, а новоспечений «тайм-менеджер» кляне себе і лінь-матінку, яка народилася на світ раніше за нього. Самокритика ентузіазму ніяк не сприяє, і руки опускаються остаточно. У чому ж справа? Невже всі ті, кому не допоміг тайм-менеджмент, - просто-напросто безнадійні ледарі? Спробуємо розібратися в цьому за допомогою соціоніки.
Ось, наприклад, логіко-інтуїтивний інтроверт - Робесп'єр . Він вважає себе дуже ледачою, тому що не займається домашнім господарством. Зате розумова робота будь-якої складності і будь-якого обсягу Робесп'єра не лякає. Навпаки, надихає. Якщо Робесп'єру-Аналітику попадеться завдання, гідна його аналітичного розуму, - він буде працювати над нею годинами, не зупиняючись, ні на що не відволікаючись, в тому числі на сон та їжу. Так хто ж він - ледар або трудоголік?
Робесп'єр не дуже витривалий і швидко втомлюється, тому й уникає перевантажень, вибираючи роботу, яка в нього добре виходить, і відмовляючись від тієї, в якій не сильний. При цьому Робесп'єр - тип раціональний, а значить, достатньо організований. Ніколи і нікуди не спізнюється, високо цінує пунктуальність, поважає і чуже, і свій час. Він сам планує свою діяльність і розставляє пріоритети, чітко відокремлюючи головне від другорядного, - у цьому йому немає рівних. Робесп'єру не потрібні складні системи обліку часу. Достатньо простого щоденника для запису майбутніх справ.
Тепер у нас на черзі сенсорно-логічний інтроверт, він же Габен . Іншого такого лежні не знайти. Вільний час він проводить на дивані. Тут же, біля дивана, - все, що йому може знадобитися: книжка, пульт від телевізора, теплий пухнастий плед, навіть пиво з чіпсами. Все під рукою, щоб зайвий раз вставати не довелося. Класичний ледар!
Але у цього типу є й інша назва - Майстер. Габен вміє працювати дуже продуктивно і якісно, ??руки в нього золоті. Ось тільки важко зрушити з місця, тому що рідко буває що-небудь потрібно: йому і так добре. Кудись прагнути і чогось добиватися Габен не стане. Його соромлять, дорікають в безвіллі. І даремно: сила волі у Габена як раз є, його слабке місце - емоції. Витоки габеновской ліні - у відсутності ентузіазму. Емоції - це енергія. Ні «палива» - немає і руху.
У хорошого майстра завжди є замовники, яких не можна підвести. Габен хоче навчитися все встигати, він зацікавлений у цьому. Коли потрапляє в цейтнот, починає складати списки справ, розписує свого часу буквально по хвилинах. А коли справи йдуть добре, розслабляється і благополучно забуває про планування - до наступного авралу.


Вести облік часу постійно, протягом усього життя - це не для нього.
І, нарешті, ще один ледар - Єсенін, інтуїтивно-етичний інтроверт . До цього типу належав Обломов. Якщо під лінню розуміти бездіяльність, то Єсенін, звичайно, великий ледар. Працювати він не любить, віддає перевагу мріяти і витати в хмарах. Чому? Та тому, що погано уявляє собі, як треба робити ту чи іншу справу. Йому не вистачає практичності. Ділова логіка - його слабка функція.
Багато Єсеніна люблять займатися тайм-менеджментом. Просто обожнюють! Ні в кого немає такої кількості записників, органайзерів, різнокольорових папок, комп'ютерних програм та інших «іграшок», нібито допомагають все встигати. Тільки нітрохи вони Єсеніну не допомагають, тому що для нього це - просто іграшки. Інтуїтивно-етичний інтроверт ніколи не стане жити за планом - ірраціональність не дозволить. Змушувати його вести хронометраж безглуздо: для поважаючої себе Єсеніна всі ці нудні розрахунки нічого не значать, він керується своєю інтуїцією часу, яка дозволяє йому «стискати» і «розтягувати» час так, як для нього зручніше. Ніяким гуру тайм-менеджменту подібне вміння і в щасливому сні не присниться! ..
Єсеніну дуже допомагають чіткі, докладні покрокові інструкції (що потрібно робити спочатку і що потім) або навчання методом наслідування: «роби, як я! ». При всій своїй мрійливості і романтичності Єсенін не обтяжується дисципліною, і з нього може вийти справжній трудівник. Жінок цього типу багато серед «літаючих домогосподарок» - флайледі: їм близька методика поступових кроків, вони із захопленням ведуть контрольні журнали, до того ж в співтоваристві флайледі завжди є з ким поспілкуватися, а Єсенін дуже любить приємне спілкування.
Тепер спробуємо визначити, кому тайм-менеджмент в його класичному варіанті, з «жабами» і «слонами», все-таки корисний. Якою людиною треба бути для того, щоб успішно використовувати ці методи? Раціональним, активним, енергійним, цілеспрямованим, вольовим, діловим ... Тобто логіко-сенсорним екстравертом . Іншими словами - Штірліцем , або Адміністратором.
У Штірліца інтуїція часу - слабка функція. Час для нього - ворожа стихія, яку необхідно приборкати і поставити собі на службу. З іншого боку, час - найцінніший і дефіцитний ресурс, якого завжди не вистачає, тому необхідний суворий облік. Штірліц сам ніколи не витрачає час даремно і іншим не дозволяє. У нього кожна хвилина на рахунку. Саме такі люди ввели термін «управління часом» (наче часом справді можна управляти!), Вони ж наполегливо домагаються, щоб ми всі «їли жаб» і «розчленовували слонів».
Тайм-менеджмент не працює тому, що він придуманий Адміністраторами для Адміністраторів. У представників цього типу - і тільки у них - ця система діє безвідмовно і приносить прекрасні результати. Тим же, хто влаштований інакше, потрібна інша методика «успеванія». В ідеалі - своя для кожного соціонічного типу. Типів, як відомо, шістнадцять. Значить, 15 методик чекають своїх розробників.