Робота в провінції.

Навіщо провінціали з різних куточків Росії прагнуть приїхати і знайти роботу в Москві, нікому пояснювати не потрібно. Більш висока зарплата, перспективи кар'єрного зростання, столичний досвід - усе це дуже привабливо. Проте останнім часом рекрутери відзначають і зворотну тенденцію, коли московські фахівці виїжджають працювати в регіони. Вирушаючи на рік-другий до Уфи чи Владивосток, можна теж непогано заробити й дечому навчитися.

"Регіон регіону ворожнечу", - говорять досвідчені рекрутери. Менеджер з персоналу з кадрового агентства "Червоні вітрила", яке займається підбором фахівців для ресторанного та готельного бізнесу, Катерина Угарова нарікає, що багато здобувачів мислять по-старому. Мовляв, є Москва і Пітер, а все інше - ведмежі кути, де столичному професіоналові робити нічого.

- У деяких суб'єктах Федерації зарплату в 500 доларів вважають чимось захмарним. Проте чимало міст (наприклад, на Уралі), в яких є ресторани, за рівнем сервісу не поступаються столичним.

- висококваліфікованого топ-персоналу не вистачає не тільки в російській провінції, - стверджує координатор Міжнародного кадрового альянсу Валерій Оськін , - його не вистачає по всьому світу. Тому, природно, такі люди зосереджені в тих місцях, де умови кращі. Візьмемо, приміром, Владивосток. До минулого року, за дослідженнями далекосхідного кадрового агентства "Кар'єра-Форум", основним явищем у сфері трудової міграції був відтік персоналу з міста. Однак у 2002 році відбувся перелом: у зв'язку з активним розвитком Владивостока різко зросла потреба в топ-менеджерах.

Уфа, за свідченням агентства "CBS", готова втягувати в себе фахівців як воронка. Столиця Башкирії концентрує перспективні проекти Уралу та Поволжя, притягаючи до себе багато економічних нововведення. На думку директора красноярського агентства "Протеже" Світлани Кушнір, змінюється в кращу сторону ситуація і в цьому промислово розвиненому місті. Економіка починає вимагати все більше фахівців, що володіють сучасним ринковим досвідом.

- Або візьмемо Сахалін, - продовжує Валерій Оськін. - Дикий край, сопки, гарний відпочинок без будь-яких ознак цивілізації, гейзери та інше. Ще вчора люди звідти просто втекли. Але сьогодні, коли почали діяти проекти з видобутку газу "Сахалін-1", "Сахалін-2", "Сахалін-3", раптом виявили катастрофічний дефіцит фахівців. Зрозуміло, що туди вже активно їдуть професіонали з усіх куточків нашої неосяжної країни, в тому числі і з Москви. Потік мігруючих топ-менеджерів в Росії постійно зростає. Тільки в даний момент в альянсі виконують замовлення, що поступили з 17 міст на керівників у сферу торгівлі, виробництва, видобувні галузі. Карта за моєю спиною вже нагадує решето від вставлених в неї шпильок. У цьому році, мабуть, доведеться її міняти.

В офісі кадрового агентства "Червоні вітрила" теж збираються повісити на найширшій стіні географічну карту і прапорцями позначати ті міста, куди фахівці агентства направляють своїх протеже. Географія дійсно велика: Владивосток, Норильськ, Омськ, Тюмень, Єкатеринбург, Нижній Новгород і т. д.

Особливої ??уваги вимагають курортні міста, з яких найбільш часто приходять замовлення на шеф-кухарів - іноземців, фахівців високого рівня . Оскільки люди, які приїжджають на відпочинок, завжди хочуть свята, попит на високоякісне і екзотичне ресторанне обслуговування завжди існує.

Хто потрібен на роботу провінції?

Насамперед висококласні топ-менеджери. Коли компанії необхідно відкрити представництво в якомусь місті або поправити похитнулися справи, звертаються до послуг московських професіоналів. Або потрібні фахівці, підготувати яких у регіонах на належному рівні ще не вміють, наприклад маркетологи чи бренд-менеджери.

Що стосується сфери обслуговування, за інформацією Катерини Угарова, найчастіше провінційні ресторани замовляють шеф-кухарів, трохи рідше - керуючих. Фахівців запрошують на 3-4 місяці, щоб підготувати заклад до відкриття, або в тому випадку, коли ресторан вичерпав свій потенціал і потребує свіжих ідеях, здатних оновити старий бренд (родзинка у меню, іміджі, щось ще).

Наступну позицію в уявному списку затребуваності займають супервайзери та фахівці готельної індустрії - на їх частку припадає приблизно однакове число заявок. Дуже часто запрошують супервайзера для навчання персоналу залу з урахуванням особливостей закладу, його кухні і планування.


Рідше потрібно арт-директор, необхід ний для розкручування закладу або створення його нового образу.

Молоді спеціалісти навряд чи зацікавлять досить досвідчених провінційних роботодавців. В основному регіони хочуть бачити тих, хто має солідний досвід роботи в престижних компаніях та закладах.

Навіщо вони поїхали на роботу до Сибіру?

Як же вдається забезпеченим провінціалам умовляти висококласних фахівців, які часом бувають вельми капризні, залишати насиджені місця і збиратися в дорогу?

Дуже часто представники топ-менеджменту відправляються на нове місце проживання не з власної ініціативи. Простий приклад. Велика компанія купила завод в одному з провінційних міст і, щоб "запустити" бізнес на новому місці, направила на підприємство свого співробітника, який раніше працював в московському офісі. Зрозуміло, що в подібних випадках фірми обходяться без послуг рекрутерів.

Інша група мігрантів - "хронічні відрядження", особливий тип людей, які не терплять рутини й одноманітності і легкі на підйом. Безумовно, такий спосіб життя більше до душі фахівцям у віці до 40 років. Деякі претенденти, ледь переступивши поріг кадрового агентства, відразу попереджають, що їм нудно сидіти на одному місці. Такі люди переїжджають з міста в місто в пошуках більш вигідних умов.

Іншим серйозним стимулом до зміни місця проживання є можливість добре заробити. На думку Валерія Оськіна, для того щоб фахівець погодився виїхати з Москви, в провінції йому повинні запропонувати оплату в 1,5-2,5 рази більше і забезпечити прийнятними побутовими умовами.

- Хоча поняття про гарну зарплаті досить суб'єктивно: когось влаштує підвищення окладу в два рази, хтось згоден і на менше, - говорить Катерина Угарова. - Розглянемо конкретну ситуацію. У провінційне суші-ресторан потрібен шеф-кухар. Іноді роботодавець готовий взяти людину, яка в московському ресторані був не першою особою. Цілком можливо, якщо людина працювала під керівництвом досвідченого тлумачного керівника, то він свою посаду вже переріс. Але у столиці вельми жорстка конкуренція серед шеф-кухарів, пробитися нагору досить складно. Тому деякі фахівці з задоволенням погоджуються поїхати на деякий час в регіон, щоб спробувати свої сили в іншій якості.

Окрім грошей існує чимало факторів, здатних змусити людину збирати валізи. Як стверджує Валерій Оськін, мотивація не буває одноплановий.

- Економічно активні топ-менеджери, фахівці високого рівня з задоволенням виїжджають і будуть виїжджати в різні міста. Припустимо, співробітнику запропонували контракт на два роки. Чому б йому не поїхати, якщо у нього трирічна дитина? А там, куди його запрошують, екологічна обстановка набагато краще, ніж в загазованій Москві. Як правило, людина приїжджає на все готове: квартиру і машину надає або оплачує приймаюча сторона. Після повернення людина крім столичного матиме регіональний досвід, а також інший статус (найчастіше переїзд супроводжує підвищення в посаді). І тоді той же самий рекрутер з задоволенням рекомендує його іншому роботодавцю.

Іноді професіонали їдуть в провінцію і на менші гроші, наприклад людина змушена змінити коло спілкування. На жаль, у наш час нерідкі випадки, коли класний фахівець з якихось причин підсаджується на голку. І якщо він дійсно хоче позбутися наркозалежності, йому доцільно на час виїхати. Або інша ситуація: люди, які давно проживають у Москві, на якийсь час повертаються в рідні місця до батькам-пенсіонерам, щоб декілька років провести разом з ними.

Буває, молоді фахівці в гонитві за новими враженнями і життєвим досвідом готові періодично міняти місце роботи і проживання. У цьому випадку питання про матеріальну мотивації не є домінуючим.

Але буває й по-іншому. Припустимо, якийсь директор з персоналу отримує дві тисячі доларів на місяць. А через півроку він може отримати місце на три тисячі доларів. Отже, три тисячі для нього вже не є привабливою пропозицією, треба обіцяти більше. Тоді роботодавець починає замислюватися: а чи окупляться ці витрати?

Тим, хто зараз вирішує для себе питання, їхати чи не їхати, можна порадити - не бійтеся провінції. Пізнавати світ, подорожувати в рамках роботи - заняття не тільки корисне, але й захоплююче.

Діана Торочкіна
Стаття з журналу "Робота & Зарплата"