Коли стілець хитається.

Працюючи в хорошій фірмі, ви до недавнього часу були цілком упевнені у своєму прекрасному майбутньому і мало-мальськи забезпеченої старості. Але раптом поповзли чутки про можливе банкрутство компанії.

Виявляється, ви працюєте на нестабільному підприємстві, і над усіма співробітниками нависла загроза скорочення у зв'язку із закриттям, розформуванням або реструктурізацією установи. Ви вже чітко відчуваєте, як під вами хитається стілець ...

Отже, давайте розбиратися. Перші сигнали страху, страх залишитися без роботи. На чому вони засновані?

Жорстка конкуренція, часті випадки банкрутства, злиття та поглинання фірм, висока ступінь залежності бізнесу від влади, рішень чиновників, різного роду пільг та кількості бюджетних коштів, що, несприятлива система оподаткування - ось далеко неповний перелік небезпек , які сьогодні можуть перешкодити успішному розвитку багатьох підприємств в умовах ринкової економіки.

похитнулися справи фірми прийнято вирішувати оперативно. Це вірно. Але чомусь, як правило, санація підприємства починається зі скорочення штатів. Ніби це основне джерело непродуктивних витрат і єдиний шлях для оздоровлення фінансово-економічної ситуації. На жаль, як показує практика, це зовсім не панацея від всіх бід.

Але якщо все ж таки шанс втратити роботу реально існує, постарайтеся спокійно проаналізувати ситуацію, беручи до уваги всі політичні і економічні аспекти сьогоднішнього дня. Для цього не обов'язково бути справжнім експертом - економістом чи політологом, достатньо просто міркувати з позиції здорового глузду. Може бути, ви працюєте в галузі, яка в даний час переживає спад? Наприклад, кілька років тому роботу в банку вважали однією з найбільш високооплачуваних. Банківські фахівці були одними з найбільш затребуваних на ринку праці. Сьогодні ситуація змінилася, і можна сказати, що банківська справа по деяких позиціях поступається фармакології або консалтингу. Що стосується будівництва, то зараз у Москві спостерігається нас-тоящий будівельний бум. Проте за оцінками експертів, через півтора-два роки більш привабливими в плані інвестицій у спорудження об'єктів нерухомості можуть стати області Центрального економічного району (Московська, Тульська, Калузька області, а також Санкт-Петербург). І в тих, хто не захоче залишати улюблену Москву, теж може виникнути дилема ...

Причин, за якими організація відчуває себе не дуже впевнено, дуже багато. При аналізі не обмежуйтеся оцінкою всіх можливих ризиків тільки вашого підприємства, спробуйте спрогнозувати, яке майбутнє чекає його і галузь в цілому в найближчі роки. Використовуючи економічні звіти компанії, а також економічну публіцистику, спробуйте проаналізувати її основні економічні показники, встановити, наскільки може бути збільшений її власний капітал, підвищена рентабельність, визначити, оптимально чи співвідношення її фінансових зобов'язань (заборгованостей) та вимог, чи відповідає її фінансове планування маркетингової стратегії і просування нових продуктів і послуг. Наскільки відповідає організаційна структура і технічний стан фірми необхідному рівню, чи присутні на ринку сильні конкуренти, і чи є небезпека поступитися їм можливий сегмент ринку, чи можуть змінитися власники вашого підприємства (злиття, продаж) з неминучим в цьому випадку скороченням або заміною штату співробітників. Постарайтеся дізнатися думку фінансових аналітиків і банківських працівників про шанси вашої компанії. Відстежуйте інформацію про найбільш агресивних фінансово-промислових групах, для яких ваша фірма може бути ласим шматком і представляти певний інтерес на предмет покупки.

Перші симптоми невпевненого положення фірми

До них відносяться:

  • затримка виплати зарплати;
  • різке посилення боротьби за дисципліну праці;
  • сплеск рекламних акцій, рекламних кампаній з метою залучення нової клієнтури;
  • роздача свідомо нездійсненних обіцянок;
  • активний пошук нових кредитів, інвесторів;
  • розпливчасті і часто змінюються формулювання керівників щодо цілей і завдань підприємства;
  • відсутність чіткої стратегії розвитку бізнесу;
  • невиправдані «пожежні» заходи для виходу з кризової ситуації;
  • зниження ділової активності топ-менеджерів;
  • почастішали випадки звільнення серед керівників вищої ланки;
  • порожні вакансії, припинення прийому на роботу нових співробітників;
  • недоцільний запуск відразу кількох трудомістких програм;
  • зниження обсягу робіт;
  • скорочення робочих місць;
  • почастішали випадки претензій постачальників і суміжників;
  • судові позови за затримку платежів і невиконані зобов'язання;
  • невиплата премій, тринадцятої зарплати;
  • відмову від соціальних програм.

Кожен окремо з перерахованих симптомів ще не означає, що ваша фірма стоїть перед нездоланними труднощами і вже збанкрутувала. Однак треба насторожитися - це ознаки потенційного банкрутства.

Будьте постійно напоготові. Під час виробничих нарад звертайте увагу на те, як керівництво формулює найближчі цілі та завдання фірми: чітко і ясно або якимись невиразними і розпливчастими висловлюваннями. Чи є взагалі якась стратегія виходу з кризи, або розгублені топ-менеджери пропонують безсистемні «пожежні» заходи? Створений чи керівництвом штаб порятунку фірми? Загалом, не збирайте плітки в курилці, а намагайтеся знайти достовірні джерела інформації. Ще одна корисна рада: слідкуйте за поведінкою топ-менеджерів. Чи знижується їхня ділова активність, звільняються вони «пачками»? І робіть відповідні висновки. Ні, не про те, що з потопаючого корабля першими тікають щурі. Ніяких некоректних аналогій. Справа в іншому. У людей, що володіють інформацією з перших рук, більше шансів врятуватися.


Це з одного боку. А з іншого боку, конкуренти теж не дрімають і починають полювання за головами, дорогими фахівцями, що мають не тільки великий досвід і високу кваліфікацію, але й стійкі зв'язки з клієнтами. У кризовій ситуації їх можна придбати значно дешевше. Як правило, наявні вакансії не заповнюються новими фахівцями, тому що одночасно скорочуються самі робочі місця. Відстежуйте розвиток подій: зниження обсягів роботи, претензії, штрафи та судові позови за затримку платежів і невиконані зобов'язання з боку постачальників, невиплата премії за підсумками роботи за рік. Це зовнішні ознаки кризового положення вашої фірми. Дізнатися справжній стан речей буде нелегко. Цілком природно, що керівництво, не бажаючи виникнення паніки, яка тільки прискорить кінець, буде намагатися перекрити будь-який доступ до достовірних відомостей. У подібній ситуації залишається тільки згадати методи роботи радянських розвідників у глибокому тилу ворога і спробувати застосувати їх на практиці.

Постарайтеся поглянути на свій відділ очима керівництва: це головний підрозділ із заробляння прибутку? Або ви займаєтеся обслуговуванням бізнесу, виконуєте допоміжні, щоб забезпечити функції і тільки «проїдаєте» гроші, тобто вимагаєте нібито зайвих витрат? Оцініть, наскільки ви підходите своїй фірмі не тільки в даний момент, але і в майбутньому. Які ваші здібності, ділові якості, кваліфікація особливо важливі для підприємства. Об'єктивно проаналізуйте свої недоліки, слабкі сторони. Як ви виглядаєте в порівнянні зі своїми колегами - краще чи гірше? Яку стратегічну позицію займаєте в компанії - провідне становище, опорного працівника? Чи добре ви пов'язані з фірмою, тобто наскільки сильно ви взаємозалежні? Яку роль може грати ваш вік: не стоїте ви на порозі пенсії, коли працівник потребує особливого захисту? І взагалі, задумайтеся, чи здатні ви змінити своє професійне життя, щоб почати все спочатку?

У міру того як погіршується фінансове становище компанії, зростає напруга. Колектив, як розтривожений вулик, гаряче обговорює плітки і різні пересуди про подальшу долю підприємства. Хтось із щасливчиків вже знайшов нове місце роботи. Подібні известия особливо болючі для решти членів команди. Хтось знаходиться в активному пошуку, а хтось - в паніці і абсолютно деморалізований.

Люди ведуть себе по-різному. Але, мабуть, розумними можна вважати тільки дві стратегії.

Стратегія 1. Я продовжую працювати

Якщо ви кваліфікований спеціаліст, без вашого таланту координатора і організатора все завалиться, іншими словами, якщо у вас імідж безумовного авторитету і незамінного працівника, то ви вже маєте певну перевагу перед колегами. У даній ситуації починайте відкрито демонструвати, навіть нарочито підкреслювати свої сильні сторони. Звичайно, така поведінка не викличе схвалення у колег, але коли йде стрілянина по живих мішенях, вибачте, всі засоби хороші. У всякому разі, ви нікому капостей не робите, нікого відверто не підсиджує. Ще одним аргументом на вашу користь на випадок масових звільнень може бути визнання високого рівня вашої кваліфікації. Саме в такі переломні моменти і починаєш розуміти, що знання - це, дійсно, сила. Тому не чекайте, поки грім гримне, а безупинно підвищуйте свій освітній рівень, щоб постійно відповідати вимогам не тільки свого підприємства, але й галузі в цілому. Якщо є можливість, намагайтеся отримати додаткову освіту за суміжними професіями, які можуть бути затребувані на ринку праці в майбутньому. Тримайте ніс за вітром. Хто знає, де зараз працюють колишні працівники заводу грамплатівок? Але ж колись і для першокласних фахівців цієї галузі гостро поставала проблема перекваліфікації, бо на зміну вініловим грамплатівкам прийшли лазерні компакт-диски. Чим різнобічне ви освічені, ніж ширше спектр ваших професійних можливостей, тим більшу цінність уявляєте ви для фірми. Тому що у важкі часи керівництво залишить одного працівника широкого профілю замість трьох вузьких фахівців.

Формально, відповідно до вимог профспілок, керівництво підприємства повинно враховувати при звільненні соціальне становище працівників: стаж роботи на підприємстві, вік, сімейний стан і матеріальне становище, стан здоров'я. Передбачається, що соціально не захищений людина буде звільнена в останню чергу. Але в реальному житті, як правило, все відбувається інакше: звільняють самих беззахисних, талановитих, працездатних ...

Стратегія 2. Я йду

Активні, діяльні люди не можуть тривалий час перебувати в підвішеному стані, тому вони практично відразу починають діяти, шукати нове місце роботи. Однак для початку варто тверезо оцінити свої сильні і слабкі сторони, становище на ринку праці, з'ясувати, як йдуть справи у конкурентів. Цілком ймовірно, що ви знайдете набагато краще застосування своїм силам. Починайте активно писати резюме. Пам'ятайте, що коли-небудь їх кількість перейде в якість. Не соромтеся звертатися до друзів, знайомих, клієнтам вашої фірми. Вирішуйте проблеми самі, а не чекайте допомоги.

Але якщо все-таки настане день, коли чутки про звільнення стануть реальністю, і ви опинитеся безробітним, постарайтеся віднестися до цього етапу свого життя філософськи і не драматизуйте ситуацію. Безвихідних положень не буває. Звичайно, поради давати легко, і далеко не всім матеріальне становище дозволяє довгий час займатися пошуками підходящого місця. Але якщо така можливість все ж таки є, не втрачайте її. Використовуйте цю вимушену паузу в житті, для того щоб зупинитися, озирнутися ... і визначитися з вибором нової професії. Пам'ятайте, в кожній ситуації є свій позитив.

Євген Кордун
Стаття з журналу
"Робота & Зарплата"