Дієта від мізків.

Два дні навчання не минули марно. Вчилися ми командній роботі (не плутати з Командоутворення). І ось що я хочу вам сказати! Я вивела, спираючись на отримані навички та знання, психологічний метод схуднення!

От дивіться. Коли ми бачимо їжу - інформація знімається: 1) очима, 2) носом - то мозок віддає команду: з'їсти негайно! Тобто спрацьовує елементарна мотивація керівництва компанії (мозок в даному випадку, звичайно ж, керівник компанії "Організм") "отримання додаткового прибутку в найкоротші терміни"! Мотивації окремих співробітників компанії в даному випадку абсолютно не враховуються.

Шлунок, вловивши в коридорах компанії розпорядження керівництва, починає готувати склади і цех переробки (всі терміново, з порушенням планів і термінів). Причому керівництво, в даному випадку - мозок, не завжди запитує інформацію про готовність складів і ... що ми спостерігаємо? Правильно, за-та-ри-ва-ня! Звідси: починають страждати суміжні підрозділи - знову ж таки, шлунок, ноги, кровоносні судини і т.д. У наявності погано налагоджена система планування в компанії і несвоєчасного делегування повноважень!

А тепер давайте спробуємо звернутися до основних принципів роботи в команді і перекласти ці принципи на робочі процеси в компанії "Організм".


Перш ніж мозок віддасть розпорядження відділу логістики (рук) донести шматок торта до складопріемніка (рота), він повинен зв'язатися зі шлунком (прислухатися до нього) і спробувати безрепрессівним способом домовитися про можливість складування продукту в даний момент. Якщо шлунок перебувати в адекватний (тобто попередньо була проведена ревізія і вивезені залишки), він зможе абсолютно чітко дати відповідь: так, ми готові прийняти на склад продукт (можливо, трохи інший продукт, з трохи меншим вмістом жирів), але в кількості не більше 400 р. Мозок може не погодитися і звинуватити шлунок у заниженні плану, на що шлунок повинен запропонувати експериментальний підхід, поетапний: по чуть-чуть. Коли мозок навчиться прислухатися до стану складу і враховувати його особисту мотивацію, а потім і мотивацію цеху переробки тощо, він побачить, що справи в компанії стали йти набагато краще, а імідж її навіть покращився. Демонстрація бізнес-процесів зможе ввести методи в систему, а внутрішній стан, звичайно ж, покращиться і призведе до підвищення самооцінки компанії в цілому.

Олена, eosipova@mirkigi.ru.