Любив я свою роботу?.

Кожному з нас доводиться працювати - день за днем, тиждень за тижнем, місяць за місяцем і рік за роком. Нещодавно я задумався, а чи любив я свою роботу? Задумався після того, як вирішив з неї звільнитися.

Вирішив, бо втомився. Чому втомився, начебто незрозуміло. Колектив, у принципі, непоганий, начальник теж. Тоді чому місяць від місяця копиться втому і огиду?

Спочатку я працював, просто займаючись комп'ютерами. Робота мені подобалася, я відчував творче задоволення від результату, знав непогано "залізо" і софт, тобто розбирався в своїй роботі. Потім я став займатися сайтом, і в принципі це теж було досить цікаво - сучасні технології, SEO, - загалом, передова лінія.

Справа йшло непогано, стало з'являтися вільний час, в яке я любив попити кави, поговорити з людьми, просто побалакати, в кінці кінців.

Помітивши це, керівництво (або йому "допомогли помітити") стало давати мені додаткові завдання - з'їздити куди-небудь, допомогти директорської дочці "з компутер ", подати оголошення в газету" Робота для Вас ". Загалом-то, в кожному з таких дій на перший погляд не було нічого незвичайного і важкого. Але через якийсь час я зрозумів, що таким чином людина входить в малопомітний, але що сильно впливає на нього порочне коло. Займаючись купою дрібних і раптово падають зауважень, ти стаєш сошкою, не здатної створювати що-небудь цінне і цікаве. Поступово згас інтерес до комп'ютерів - просто важко стало перемикати увагу з задачі на задачу. Щоб стати в чомусь профі, треба в цьому варитися постійно.

А до чого я все це пишу. Та просто до того, щоб люди, влаштовуючись на роботу, не купувалися на "активну движуху" навколо. Типу, тут ми все метушимося, працюємо, всі активно. Шкода втрачених років, а молоді, напевно, буде цікаві деякі нюанси.


Задайте потенційному роботодавцю просте запитання: "У вас є посадова інструкція для мене?" Не купуйтеся на бадьорі відповіді: "Так розберемося, чого ти, їй-богу, свої ж люди". Навіть опис на словах посадових обов'язків може не бути гарантією того, що ви не потрапляєте в хаотичне контору. Тільки написане на папері може вважатися тим, що можна обговорювати, і що є потім вашим головним аргументом у відстоюванні своїх прав. Насправді, багато начальників знають, що заплутаного людини легше контролювати: "Як, ти цього не зробив? Ти повинен був! Це всім відомо!" Але якщо ви свої обов'язки вивчіть за написаною інструкції, будете знати мету. У цьому випадку ви легше впораєтеся з роботою. Навіть з її великою кількістю. Більше того, у вас може з'явитися більше вільного часу. І знаєте, немає нічого поганого в тому, що хтось цілу годину нічого не робить на роботі. Це може говорити про те, що у нього все добре організовано (а це ж завжди легко перевірити, панове начальники!). Армійська традиція навантажувати того хто попався на очі без роботи - це завжди шлях до поразки як для начальника, так і для підлеглого. Набагато простіше описати схему організації - розставити на ній людей, описати схему субординації і координації (ще одна часта пастка - три начальники з різними точками зору). Та й відстежувати потім результат на виході, іноді коректуючи, простіше. Очевидно, великі контори стали великими тому, що змогли організувати роботу людей незалежно від особистості начальства. А в Росії поки багато чого залежить від особистості "шефа". Пішов "шеф", що вдихає життя або дає стусана, немає і контори (або відділу, підрозділу тощо).

Від любові до ненависті один крок. І ім'я йому - посадова інструкція.

Валерій, astronweb@yandex.ru