Бізнес і дружба: що залишається?.

У наш час багато пробують себе в бізнесі. Час підходяще, варіантів для власних проектів греблю гати, а от з ресурсами складніше.

Без стартового капіталу ніяк не обійтися, і, як правило, капітал цей буває набагато менше, ніж потрібно. У підсумку доводиться економити з самого початку: офіс - трохи менше і подалі, комп'ютер - з дому, меблі - що бог пошле. Як то кажуть, «Не до жиру - бути б живим!». Знайоме?

І добре ще, якщо проект на початковому етапі вимагає тільки ваших зусиль (не дуже великий проект). Але проходить час, справи йдуть в гору, і вам вже важко одному. Настає день, коли ви стаєте роботодавцем! Виникає завдання підбору кадрів. І тут є варіанти: кваліфікований (погодьтеся, що в бізнесі це важливо?) І дорогий; менш кваліфікований і менш дорогий. З першим все просто - дав завдання, отримав результат і його оплатив. З другим складніше - дав завдання, навчив, взяв участь в досягненні результату, але і витратив на зарплату менше. У кожного з варіантів є свої плюси і мінуси, але зараз не про це.

Коли ви вирішуєте, як вам вчинити, раптом згадуєте (а може, вже давно думали про це), що ваш друг - відмінний кандидат. Можливо, він вже все знає і вміє, а може, і не всі, але навчити вам його не складе праці (людина він тлумачний). До того ж він давно збирався звільнитися або вже шукає роботу, тому ви запрошуєте його у свій бізнес, і ваш друг погоджується.

Мій друг - мій підлеглий

Розглянемо саме це формулювання. Ви свій бізнес придумали, вклалися в нього власними грошима і силами, а тепер і товариша підтягнули - мовляв, чого тобі на своїй роботі животіти, давай до мене - гори звернемо! Відтепер ви разом рухаєте бізнес до процвітання. І на початку цього руху все складається чудово, ви мотивовані і сповнені оптимізму.

Але з часом первинний запал згасає. Починають спливати дрібниці, яким раніше ви не надавали значення, оскільки разом не проводили так багато часу. Стають помітними його шкідливі звички - він частенько фривольно займає ваше крісло, запізнюється на кілька хвилин, відпускає жарти на вашу адресу при партнерів або клієнтів, дає слабину в якійсь роботі.


Напружує його особиста думка, протилежне вашому, нехай навіть воно і має сенс. Та багато чого ще може вас дратувати як керівника. І в якісь моменти хочеться спинити друга-підлеглого, зробити навіювання, а може і покарати карбованцем, адже ви ж бос! Але в той же час ви розумієте, що з другом так вчинити не можете. Розуміння того, що зроблена помилка, починає рости, як сніжний ком. І ви боретеся самі з собою, намагаючись зрозуміти, що для вас дорожче: друг чи робочий процес.

Мій друг - мій начальник

А що ж може відбуватися по інший бік цих непростих відносин? Та все те ж саме! На початку «друг-підлеглий» вкрай задоволений станом справ. І нічого дивного, адже він на новій роботі, в дружній атмосфері, можливо, саме цим і хотів завжди займатися. Причому за це платять непогані гроші. А потім і він перетворюється на заручника свого становища: помічає ваші недоліки у вигляді легкого зарозумілості, зауважень і бурчання по дрібницях (хай і не по дрібницях), понаднормової навантаження, відсутності подяки (у тому числі і у вигляді преміальних) за яке-небудь «велике» справу. Поступово у вашого друга теж міцніє почуття недомовленості у відносинах «начальник-підлеглий» і, як наслідок, дилема - залишитися і працювати за інерцією, відсторонюючись від дружніх відносин, або піти і почати новий етап кар'єри, намагаючись зберегти дружбу.

Який би вибір не був зроблений, як правило, колишніми друзями люди вже не залишаться. Структура сучасного бізнесу в більшості випадків не залишає шансу на дружбу представникам різних кар'єрних щаблів.

Однак у бізнесі існують і схеми, при яких можливі гармонійні і навіть дружні відносини по вертикалі. От тільки при цьому повинні дотримуватися певні умови: індивідуальна діяльність, спрямована на досягнення однієї спільної мети, і пряма зацікавленість в успіху кожного з партнерів. На цьому будується міцний і постійно зростаючий бізнес.