Кар'єрний безвихідь або нові горизонти?.

Пік розвитку кар'єри більшості сучасних менеджерів - це кар'єрний тупик. До такого парадоксального відкриття прийшли вчені-соціологи, аналізуючи досвід тисяч топ-менеджерів.

Суть проблеми полягає в тому, що на певному етапі менеджер, просуваючись по службових сходах вгору, досягає положення правої руки власника компанії і все. Далі глухий кут за визначенням. Мало хто власники компаній готові поступитися повне керівництво своїм бізнесом підлеглому, нехай навіть самому геніальному.

На цьому етапі топ-менеджерам складно психологічно усвідомити, що, часто володіючи великими знаннями і будучи кращими фахівцями, ніж сам власник, вклавши в розвиток компанії не менше сил, ніж її власник, вони ніколи не зрівняються з ним за статусом і можливості прийняття управлінських рішень. У цій компанії вони назавжди залишаться другими. Часто на цьому етапі виникає конфлікт з керівником, який з "локомотива" розвитку компанії починає бачити в підлеглому небезпечного суперника. Але навіть якщо не розглядати такий крайній (хоча і не рідкісний) варіант розвитку подій, практично завжди спостерігається втрата інтересу до компанії з боку топа. Мета, яка вела його всі ці роки до вершини, виявилася ефемерною, і колишній драйв, змушував його зрушувати гори, непомітно зникає.

Психологи в цій ситуації рекомендують взяти тайм-аут. Необхідно взяти тривалу відпустку, під час якого можна фізично і морально відпочити і постаратися осмислити ситуацію. Корисно в цьому випадку і попрацювати з професійним коучем.

Іноді для відновлення інтересу і появи нового орієнтира варто просто розширити сферу своєї діяльності на цьому підприємстві. Розширення функціональних обов'язків дозволить не тільки підвищити свій професіоналізм, але й відкриє нове поле діяльності для докладання своїх зусиль.
Якщо ж ви відчуваєте, що всі можливості для самореалізації в цій компанії вичерпані, можливо, варто серйозно подумати про зміну роботи.

Так, в Америці широко прийнятий підхід, згідно з яким хороший топ-менеджер повинен змінювати місце роботи як мінімум раз на п'ять років, причому бажано, щоб всі компанії працювали в різних галузях. У цьому випадку менеджер не втрачає кваліфікації і набуває великий досвід і статус універсалу.

Отже, у вас є два виходи: створити свою компанію або перейти в іншу.

І якщо з створенням своєї компанії все зрозуміло, то з вибором альтернативної компанії у нас не все так однозначно.

Хоча на сьогоднішній день, згідно з оцінкою професійних рекрутерів , в країні спостерігається гострий дефіцит досвідчених управлінців, як і раніше немає гарантії, що нова робота забезпечить не тільки професійний розвиток, але і достатню фінансову винагороду.


Як правило, альтернативних компаній, в яких топу-професіоналу було б цікаво працювати, не так багато і не завжди є гарантія, що в даний момент там на керівних посадах є вакансії. У цьому випадку доводиться або пристосовуватися до існуючої роботі, або йти на компроміс.

Окрім іншого досить часто буває, що компанії переманюють топів просто заради інформації про фірми-конкурентах, а потім звільняють втратили для них цінність співробітників. Також відомі випадки, коли заповзятливі фірми-роботодавці оголошували конкурс на заміщення вакантної посади з дуже привабливими фінансовими умовами. Єдина вимога конкурсу - розробити стратегічний план розвитку для цієї компанії на 5 років, наприклад. Довірливі здобувачі безкоштовно виконують цю роботу і в результаті отримують закономірне повідомлення про те, що за конкурсом вони, на жаль, не пройшли.

І хоча у випадку з топами такі розклади досить рідкісні, все ж вони зупиняють багатьох від активного пошуку іншої роботи. А психологічний дискомфорт і незадоволеність існуючою ситуацією продовжує накопичуватися.

Універсальної рекомендації щодо виходу з цього глухого кута немає. У кожному конкретному випадку рішення доведеться шукати самому.

На закінчення підсумуємо спільний алгоритм дій з пошуку виходу з кризи:

1. Взяти відпустку. Самому або за допомогою коуча чітко визначити, що саме не влаштовує вас у ситуації, що склалася.

2. Спробувати розв'язати цю ситуацію шляхом відвертої розмови з власником компанії про своє подальше становище в фірмі. Можливо, ви разом знайдете вихід у наданні вам додаткових повноважень або опціону на акції компанії.

Якщо узгодити свої інтереси з інтересами власника не вдалося, реально оцініть свої шанси і можливості для створення власного бізнесу. Багато російських і, звичайно, західні менеджери створили процвітаючі компанії, що склали іноді навіть серйозну конкуренцію компанії колишнього роботодавця. Але, врешті-решт, втрачаючи такого професіонала як ви, він сам створив собі цю проблему.
Якщо ви відчуваєте, що створення своєї компанії поки що не для вас, переходьте до планомірних пошуків альтернативної компанії. А ми впевнені, що досвід та інтуїція дозволять вам уникнути всіх підводних каменів. Удачі вам на нових вершинах! Тетяна Нікітіна
Співавтор інтернет-журналу «Технологія-щастя: психологія успіху на кожен день »