«Маркетгід» - історія лідерства, побудованого на злодійстві.

А тепер увага! Якщо б у вас був найманий працівник, чудово робить на ваших верстатах табуретки, які добре продаються, а ви вирішили робити ще й столи - кому б ви це доручили? Природно, тому, з ким давно працюєте, кому довіряєте, в кого ви переконалися, що він хороший столяр. Тим більше, що раніше він вас ніколи не підводив.

«Маркетгід» - історія лідерства, побудованого на крадіжці Напевно багато активні користувачі мережі Інтернет стикалися з таким ресурсом, як «Маркетгід» (Marketgid). Це - торгово-розважальний портал, організований як універсальна система залучення клієнтів для надання найбільш повної інформації про будь-які товари і послуги. Але мало хто з користувачів Інтернету знайомий з історією створення даного інформаційного ресурсу. Між тим, у розпорядження журналістів потрапили матеріали і документи, що свідчать про шахрайство і крадіжці нинішніх господарів «Маркетгіда» - як при його створенні, так і при розкрутці та роботі з партнерами. У своїх публікаціях ми постараємося дохідливо та аргументовано (документально підтверджуючи свої слова) донести до читачів і користувачів Інтернет-ресурсу «Маркетгід», що вони фактично співпрацюють і, відповідно, мимоволі фінансують шахраїв і аферистів. Ми простежимо історію епопеї з «Маркетгідом» від початку до сьогоднішнього дня, і постараємося вивести людей, що переступили закон, на чисту воду. Ти пам'ятаєш, як усе починалося ... Отже, в недалекому 2006 році компанія «Віртон Логістика України» (далі - «Віртон») прийняла рішення розробити описаний вище Інтернет-продукт, який на той час не мав аналогів не тільки в Україні, але і в світі. У кінцевому успіху підприємства ніхто не сумнівався. Адже в структурі фірми вже успішно діяла і процвітала пошукова система «RedTram» з сотнями тисяч відвідувань на добу. Технології та напрацювання «RedTram», укупі з колосальною партнерської базою системи, дозволяли не турбуватися за майбутнє нового проекту. Залишалося тільки реалізувати технічну та маркетингову частина, використовуючи існуючий потенціал. Було вирішено також паралельно створювати російську, англійську, польську, німецьку версії «Маркетгіда». А тепер увага! Якщо б у вас був найманий працівник, чудово робить на ваших верстатах табуретки, які добре продаються, а ви вирішили робити ще й столи - кому б ви це доручили? Природно, тому, з ким давно працюєте, кому довіряєте, в кого ви переконалися, що він хороший столяр.


Тим більше, що раніше він вас ніколи не підводив. Чужі серед своїх Тому, ні секунди не сумніваючись, керівництво «Віртон» доручає створення нового сервісу давно працює в структурі спеціалісту - тодішньому директору «RedTram» О.Л. Шкот, якому не треба пояснювати нюанси справи. Якщо б просто сказали, мовляв, іди і роби, адже ти у нас зарплату отримуєш! Але, розуміючи, що мова йде про інтелектуальний продукт, що процес трудомісткий, що потрібно чималий людський ресурс, «Віртон», як фірма з європейським менталітетом, укладає з Олегом Шкот спеціальний договір, за яким той бере на себе всю відповідальність за кінцевий результат. Він повинен був організувати людей і побудувати роботу так, щоб до означеного терміну був готовий повноцінний і налагоджений продукт. Природно, договором передбачалося, що по завершенні праць всі права на «Маркетгід» передаються (а, по суті, залишаються) замовнику-інвестору. Отримавши запитувана фінансування і повноваження, О. Шкот почав діяти, засукавши рукави. Насамперед для здійснення поставлених завдань підібрав «кращих», на його думку, фахівців. Не з вулиці, звичайно, а переважно з самої системи «RedTram», де він знав здібності (як виявилося пізніше - морально-етичні в першу чергу) кожного програміста і менеджера. І хлопці взялися за справу. Тихончук В.П. (Єдиний з групи, хто не став на шлях злодійства) підготував технічне завдання, грунтуючись на якому фахівець повинен був адаптувати для сервісу «Маркетгід» існуюче програмне забезпечення проекту RedTram. Телятников С.Л. створював програмне забезпечення вже для нового проекту. Для того, щоб проект запрацював, ціла група людей - Богдан Пахолюк, Марія Шинкевич і Ольга Прусська - повинні були здійснити реєстрацію доменних імен та підтримку іноземних мовних версій. О. Панькіно відповідала за розкрутку. Однак час ішов, гроші витрачалися, а сервіс «Маркетгід» все не починав свою «місію» - постійно щось затягувалося, переносилося, вигадували нові, додаткові витрати. Компанія «Віртон» зазнавала серйозних збитків. Тим не менш, відповідальний за всі етапи Олег Шкот заспокоював інвесторів і запевняв, що ось-ось - і все налагодиться. Але, як виявилося пізніше, справа була зовсім в іншому ... Антон МАКАРСЬКИЙ (Далі буде)