Начальник і підлеглий. Кому легше?.

Ти начальник - я дурень, я начальник - ти дурень. Традиційне трактування канули в лету часів. Зараз все по-іншому. Обидва далеко не дурні. Та й дурнями бути в сучасному середовищі програмування просто неможливо. Ледачим ще вийде.


Із серії парадокси програмування


Ти начальник - я дурень, я начальник - ти дурень . Традиційне трактування канули в лету часів. Зараз все по-іншому. Обидва далеко не дурні. Та й дурнями бути в сучасному середовищі програмування просто неможливо. Ледачим ще вийде. Причому, якщо те, що ви з начальником робите, чотириста років не потрібно підприємству, то він цю лінь цілком зрозуміє. У нього самого - така ж. Хіба робота може бути не потрібною? Я відчуваю, саме так подумав читач. Може, панове, може.

Уявіть величезний завод, поступово здає свої позиції. Щоб підгодувати верхні ешелони адміністрації і потримати нижні шари в чорному тілі, ресурсів поки вистачає. Про людей піклуються мало. Звільняється? Будь ласка. Зробив роботу? Добре. Нехай полежить на полиці. Через два роки, може, стане затребуваною. У цьому випадку начальник ліниво проводить оперативку, де монотонно висловить все, що йому повідомили зверху. Ти, не поспішаючи, підеш на робоче місце, пограєш в яку-небудь гру, потім почитаєш з екрану детектив. У цей час зайде начальник і зробить вигляд, що нічого не помітив. До кінця зміни ти підеш доповідати, що твоє завдання не може бути вирішена в запланований час і байдуже назвеш кілька причин. Начальник так само байдуже перенесе тобі терміни.


Прекрасні стосунки. Правда? Але де ж, вибачте, задоволення від роботи? А навіщо тобі задовольнятися ще й на роботі? Інших місць, немає чи що? Правда, поки до них доберешся ... А зміна, чорт візьми, довга, нудна. Зовсім вимотавшись, поки чекаєш, коли ж вона, зараза, скінчиться/Ні, все-таки до роботи треба мати інтерес. А для цього вона повинна бути потрібна. А якщо твоя діяльність схожа на перекладання величезної земляний купи з місця на місце, то краще її змінити. Розглянемо тепер потрібний варіант роботи.


Фірма кипить. Завал замовлень. Будь-яка помилка на наступній день призводить мало не до катастрофи. Начальник далеко не байдужий і до людей і до тебе особисто. Хто перестав залишатися понаднормово? Хто що встиг зробити до ранку? Ці питання не залишають його. З них він починає оперативку. Потім цілеспрямований розмову з кожним наодинці. Ти бачиш, як швидко змінюється його настрій в залежності від доповіді. Він, як індикатор твого наростаючого успіху або несподіваного падіння. За цей похвалив, за те прочухана.

Смугаста зебра удачі. Але ось, що дивно - часто хвалить за дрібниці. Ти б їх і так зробив. Вони для тебе - насіння.


А лає часом за велику ініціативу. У неї ти душу вклав і час. А, виявляється, не в свою вотчину заліз. Цим вже другий місяць співробітник займається. Навіщо було тобі вникати, витрачати час?
І ось, що ще дуже дивно: коли ви залишаєтеся втрьох - ти, шеф і чергова проблема - у нього зовсім інші думки, як її вирішити. Не можна сказати, що вони невірні. Вони просто інші. Виникають суперечки. Кожен захищає свою позицію і доводить, що саме його точка зору найбільш підходяща. Потім, звичайно, начальник перемагає. На те він і начальник. Хоч не радься. Але, якщо чесно, так все-таки краще, ніж повна байдужість. Відчуття, що потрібен, не залишає тебе і вдома. За вечерею у фоновому режимі обсмоктує проблему (разом з кісточками від риби). Обсмоктав, запив пивом, а вранці до нього, сердешного, і викладаєш свої задуми. Він замислюється, критично прикидає і раптом погоджується. Але попереджає, щоб наступний крок обов'язково погоджував з ним. Любить, щоб через нього проходили всі питання. А не терпить, щоб проносилися мимо. Не домовляйся із зовнішніми службами сам, якщо він поруч сидить. Не подарує ...


А тепер поміняємо вас місцями. Уяви, що начальник це ти, а він - твій підлеглий. Хочеш дві поради? Як знайти до підлеглого розташування? Обіпрись на нього, скидай побільше роботи, особливо рутинної. Якщо він виверткий, швидкий, не чинить опір, ти скоро відчуєш до нього симпатію і не тільки як до працівника. Почнеш трохи збільшувати премію, зовсім небагато в порівнянні з іншими, але якщо її зовсім мало буде, то, не замислюючись, приймеш рішення - відзначити його, а інші заслужити ще повинні.


Друга порада - як зненавидіти підлеглого? Що? Навіщо це? Ти явно здивований. Все одно слухай, може, стане в нагоді. Частіше допомагай йому. Відбирай роботу, яку він здатний зробити сам. Через деякий час ти помітиш, як у нього опускаються руки, з'являється байдужість в очах, коли він отримує чергове завдання, яке ти вже готовий при першій можливості у нього стягнути. Коли він втратить інтерес до роботи, стане недобросовісним, ти помітиш, як в тобі все закипає. «Я ж йому допомагав, та ще й як! А він замість того, щоб оцінити ... »Так ти подумаєш. А далі ... Можливо, ви розлучитеся. Він знайде нового начальника десь зовсім в іншому місці, а ти іншого підлеглого, на якого раптом захочеш спертися, розлучившись з таким форменим нехлюєм. Так, панове, відносини по лінії начальник - підлеглий дуже специфічні. Чи можуть вони бути друзями? Звичайно! Але коли працюють не один з одним. А в іншому випадку дружба суворо дозується обсягом робіт, ніколи його не перевищуючи.
А якщо підлеглий - жінка? І дуже симпатична? Але це вже інше питання і інша тема.