Рибальченко Олег - людина, яка, ведучи свій бізнес орієнтується на прості рішення ..

Сучасний стан ринку вимагає при веденні бізнесу застосування нових організаційних форм. Приклад цього - бізнес-формація Polly Group Ukraine, засновником якої є Олег Рибальченко

В основі будь-якої діяльності лежить певний базовий образ реальності. Хтось бачить світ наповненим боротьбою і нерозв'язними конфліктами, для когось він нескінченно великий або нескінченно малий, хтось передбачає в ньому безліч явних чи прихованих загроз. Варіанти різні і в загальному їх не так вже й багато. Відповідно до цього кожна людина конструює свою життєву активність - бачить і ставить перед собою мети, визначає стратегію і тактику їх досягнення, вибудовує відносини з людьми. З суб'єктивної сторони це розгортається в психологічну активність, з об'єктивною - в соціальну. Бізнес - один з видів соціальної активності і за своїми підставах нічим не відрізняється від інших її видів. Хто-то в своєму бізнесі підсвідомо відтворює заплутану і суперечливу ситуацію, вважаючи, що чим складніше діяльність, тим вона масштабніші (всеосяжність) і ефективніше (результативніше). Хтось робить прості рішення - ефективні та своєчасні. Розрізняючи прості від примітивних рішень, зауважимо, що перші приносять перевершують результати, ніж ті, які досягаються складними з вигляду, але насправді неорганізованими і заплутаними бізнес-процесами.
Розвиток вітчизняної бізнес-формації Polly Group Ukraine - приклад реалізації стратегії простих рішень на ринку фруктів і овочів. Концепція засновника Поллі - Олега Рибальченко полягає в тому, щоб розвивати ринок комплексно, у всіх його сегментах. Традиційний поділ на імпортерів та експортерів - форма організації бізнесу, характерна для часу, коли економічні процеси не мали тієї ступенем глобалізації, яка склалася в другій половині двадцятого століття.


Сьогоднішній день підказує, що така організаційна форма застаріла. Вузькоспеціалізовані бізнес-формації не забезпечують стійкості бізнес-процесів і вимагають постійної підтримки зі сторони - легальної і нелегальної. У цьому, до речі, корениться одна з системних сучасної рис української економіки, що робить корупцію необхідним прийомом ведення бізнесу. Поєднавши в єдиній системі всі елементи бізнес-процесу, можна домогтися значного підвищення її ефективності за рахунок зниження витрат, пов'язаних з інтеракіцямі між елементами.
Імпорт фруктів і овочів у поєднанні з власним виробництвом на благодатних землях України і Єгипту - запорука стабільності і стійкості поставок якісної продукції. Розвиваючи власну сучасну логістичну систему (що відрізняє Polly від переважної більшості імпортерів), Олег Рибальченко зробив бізнес незалежним від випадковостей транспортування і зберігання. Одна з останніх новинок - впровадження на підприємствах в Одесі, Львові, Іллічівську, Дніпропетровську та Харкові принципово новою для вітчизняної логістики систему моніторингу якості продукції Xsense. Розвинена система відносин з вітчизняними і зарубіжними партнерами дозволяє оперативно реагувати на мінливі умови ринку - останній приклад - початок поставок бананів з Індії, значно здешевлює цю продукцію, що робить цей звичний фрукт більш доступним в умовах кризи. Прості рішення дозволили Поллі не просто вийти в лідери вітчизняного ринку, але і зберігати цю позицію на протязі ось вже більше ніж десятиліття.