Жіноча кар'єра: ми підемо іншим шляхом.

Шановний київський професор історії старослов'янської мови, науковий керівник моєї подруги, відкрито зневажав всіх дівчат-аспіранток. Кожного разу, коли ті приходили до нього з частинами своїх робіт, він ретельно відзначав зміни в їх фігурі на предмет стрімкою повноти, перевіряв наявність обручки, питав про особисте життя. І тільки тоді переходив до принесеному тексту. І все це - на факультеті, де чоловіки (учні) обчислюються поштучно. Своє, м'яко кажучи, упереджене ставлення до дівчат він пояснював просто: «Я витрачаю час і зусилля на їх дисертації, а вони раптом йдуть у відпустку по пелюшках-распашенкам. У минулі століття люди мудріші були, жінок у науку не пускали »...

Що, злитеся?!
Та не слухайте дурня. Ким би він був без своєї дружини або беззмінною асистентки?! Не вірте мужикам, адже ми з вами знаємо, хто насправді править світом.

Професор в даному питанні виявився настільки ж наївним, як і його двадцятирічна студентка, а моя подруга, яка, в сльозах розповідала про те, що завагітніла, і тепер її професійному зростанню прийшов кінець. Чому наївною, запитаєте ви? Вже зараз, всього через п'ять років, вона заробляє втричі більше професора, працює за фахом, дуже задоволена собою. Кар'єра тільки починається. Важка. Жіноча.

У жіночої кар'єри важкий старт
Жінка - потенційна мама. А значить, активний старт її професійного зростання часто відсувається років на десять (вагітність, потім відпустку по догляду, потім діти часто хворіють, їх мам на престижні роботи не беруть). Навіть якщо пожертвувати грудним годуванням, взаєминами з власною дитиною і вийти на роботу вже через півроку після пологів, то близько року все одно втрачено. За цей час в офісі з'явилися нові люди, нові віяння, навіть технології. Співробітниця, раніше засиджується допізна, тепер бігом біжить забирати дитину з садка.

Жіноча кар'єра вимагає ломки
У правилах бізнесу багато що будується на суперництві, подставе , взаємної ворожнечі. Розрахунок, жорсткі рішення, вовчі взаємини, боротьба за владу - реалії чоловічого бізнесу. «Наш» керівник повинен бути «схильним до ризику, деспотичним, грубим, домінантним, владним, незалежним і сильним». Цікаво те, що це і є узагальнений і ідеалізований психологічний портрет чоловіка, який домінує у нашому суспільстві. А сумно - те, що саме цей стереотип калічить хлопчиків, не дає їм можливості бути спонтанними, розвивати свої індивідуальні якості. Він же психологічно корчить жінок у бізнесі, тих, хто може і хоче бути начальником, випалює в них все по-справжньому чуйне, жіночне.

Жіноча кар'єра не безмежна
Уявіть собі офіс великої компанії. У фундаменті піраміди жінок - більшість. Саме на них покладено виконавчі функції. Це як у лікарні: всі призначення лікаря виконують медсестри й санітарки. Піднімаємося на порядок вище - теж в основному жіночий колектив. З десяти відділів 2-3 навіть можуть очолюватися жінкою (бухгалтерія, наприклад). А от у найвищому ешелоні компанії жінок немає. Скільки ви бачили головних бухгалтерів, які стали генеральними директорами? Скільки жінок серед професорів, завідувачів всілякими відділеннями, які вам попалися на життєвому шляху?

* 97% всього світового корпусу міністрів становлять чоловіки, вони ж займають більше 90% парламентських крісел, крісел глав корпорацій, завідуючих кафедрами і ректорів.

Скляний ковпак - так називають цю ситуацію в зарубіжних гендерних дослідженнях. Цей ковпак невидимою стіною захищає сфери прийняття рішень від жінок. Здалеку здається, що відкриті всі шляхи, тільки старайся. А підійдеш ближче - зась, тут територія не для тебе.

У всьому світі б'ються об цей ковпак жінки, які впевнені, що їм теж буде зручно в тих кріслах. Кричать про гендерну балансі («всіх скрізь має бути порівну!"), Про те, що не мають права чоловіка приймати рішення за них, за жінок. Демонстрації влаштовують, закони лобіюють. Щоправда, успіху поки мало.

Все це нічого не коштує в порівнянні з можливістю провести найважливішу нараду в лазні або на рибалці, по-чоловічому. Ну а панночки - папірці поперекладивать, каву зварити ... Так кажуть соціологи. Підстави в них, що й казати, вагомі, статистика на їхньому боці. Обмеження є: жінка і писати щось на стіну не вміє ... Але безнадія нас охоплює дуже даремно. Насправді життя різноманітніше і веселіше, ніж придумані (мужчінамі!) схеми.

Не в директорів щастя ...
Перш за все, не факт, що для повної самореалізації потрібно ставати директором. Керувати - особлива, дуже специфічна робота. Їй у радянські часи вчили навіть на особливих курсах для керівних кадрів. Директор майже не займається реальною роботою, він все більше перевіряє, організовує, координує, відповідає за співробітників. Чи хочеться нам відштовхувати всіх і мчати стрімголов на ескалатор, що веде до такого крісла? Саме распіхіваніе ліктями всіх оточуючих - це вже боротьба за владу, це вже перетворення на вовка. Тепер подивимося уважніше: близько номінального керівника у великих установах завжди є консультантка (секретар, помічниця, завідуюча канцелярією). Саме вона і приймає головні рішення, до неї йдуть за допомогою і порадою, вона розбирається в справах і людях найкраще, вона координує зусилля сотень людей. При цьому з неї зняті функції представництва та п'янок після укладення угоди.

З двох сидячих поруч дизайнерів Оксанка М. дуже хотіла приймати базові рішення по своїй роботі, їй було важко погодитися з начальством, їй весь час здавалося, що арт -директор абсолютно не зрозумів запит клієнта. А те, що арт-директор був хлопцем, ще й підігрівало її обурення. «Він зовсім не розуміє, чого хочуть жінки-споживачі!» - Вигукувала вона часто. Її сусідка Наталя К. не особливо втручалася в обговорення теми. Вона отримувала задоволення від спокійної та творчої роботи. Виходило добре. Вже через рік її почали переманювати в конкуруючі агентства. І тут начальство запропонувало їй місце арт-директора. Вона спробувала, але їй не сподобалося: занадто багато часу йшло на переговори, на редагування чужої творчості, на координацію. Разом з керівництвом компанії знайшли вихід - Наташа отримує зарплату арт-директора, згодна консультувати його по творчих і художніх питань, але основний час вона як і раніше просто працює.

За статистичними показниками нічого не помінялося, начальником залишився чоловік. А в реальній ситуації рішення приймає жінка.


Та ще й має можливість займатися улюбленою справою. Роль найважливішим жінкам у колективі видно не відразу. Ось, наприклад, знайомлюся з фірмою. Директор і два його заступники - чоловіка середніх років. Багато говорять, дають вказівки, пишаються. Серед заступників - одна скромна жінка, років сорока. Вона небагатослівна, особливо ні з ким не кокетує, стримана, намагається не затримуватися на роботі, весело базікає з співробітницями, на нарадах говорить мало. Дивлюся, що відбувається: будь-яка інформація по базах даних, контактів, законодавству, механізми роботи - все до неї. Саме вона є головним генератором продукту. А хлопці-директора, по суті, захищають її увагу від непотрібних контактів з постачальниками, з рекламними агентами, навіть з пошуком грошей. Вона може ні про що не турбуватися, тільки плідно робити те, що в неї виходить. «Вона ж нічого не вирішує, простий виконавець» - вигукнете ви, - і матимете рацію. Цілі напрями роботи тонули і відмирали, коли вона не вважала їх вартими. Їх просто не було кому заповнити глуздом. Якщо вона бралася за роботу, то всі були впевнені, що там не залишиться помилок чи дурних недоліків. Після всіх порожніх роздумів начальства одна її фраза на нараді була фактично вирішальною. Справжнє значення саме цієї людини для всієї організації відчули в момент, коли їй запропонували нову роботу.

Чому важливо навчитися такої помічниці-консультантка, так це чіткості у запитах та статус. Не варто приховувати, чекати справедливості від директора теж доведеться довго ... Можна, звичайно, досягти хороших результатів для себе, маніпулюючи директором, - однак тоді ви стаєте вразливою. Робота може перетворитися в складну і заплутану гру взаємин, танець впливів. А раптом міняється директор, і тоді все раптом згадають, що його канслерша, повелителька всього офісу називається просто секретаркою. Куди легше і безпечніше на певному етапі прояснити, у кого і що добре виходить, хто і на яких умовах погоджується на співпрацю. Закріплюємо статус юридично (краще, якщо ця посада звучить як консультант, ніж як офіс-менеджер), підкріплюємо зарплатою.

Якщо ж в старій фірмі жінці-професіонала стає тісно, ??а директор уже явно почав побоюватися реальної влади помічниці, тоді є сенс створювати свою фірму. Але не перетворюватися на дракона (керівника з чоловічими замашками), а будувати команду конструктивно і плідно.

Саме час злітати
Чоловічі стереотипи сидять у нас глибше, ніж здається. Хто сказав, що у 40-45 років вже потрібно готуватися до пенсії і розраховувати на хорошу роботу не доводиться?! Для чоловіка - це вже 25 років активного зростання, дійсно стеля вже недалекий, йти скоро стане нікуди. А для жінки зростання професіоналізму в самому розпалі, горизонт відкривається широкий. Саме в цей час з'являється можливість і хоробрість знайти себе в абсолютно новій сфері діяльності, яка буде відповідати внутрішнім потребам.

У середньому, чоловіча кар'єра (поступовий професійний і статусний зростання в одній сфері) починається близько 20 років, в 27 -33 - різкий злет, і далі продовжується з рівним наростанням. Жіноча кар'єра може початися одночасно з чоловічою, однак найбільш плідний і яскравий період для жінки відсунутий до 35-40 років. Саме в цей момент може відбутися різкий і сильний стрибок у рівні професійної самореалізації. Життєва мудрість і досвід різнопланового спілкування дає жінці можливість вирішувати робочі завдання на найвищому рівні.

Спритна і кмітлива студентка Галочка К. народила сина на останньому курсі інституту. Досдавала іспити вже між годуваннями. Їй вистачило наполегливості підготувати і захистити дисертацію, коли малюкові ще не було 5 років. Потім була робота в науково-дослідному інституті. Веселий і жвавий характер Галі в роботі проявлявся, але ролі для начальства не грав. Лікарняні, покупка продуктів, приготування, прання. Але ось дитина пішла до школи, а Галя раптом виявила в собі силу і бажання реалізовуватися. Випадково дізналася про міжнародну конференцію за своїм профілем, поїхала. Почала інтенсивно вивчати англійську, листуватися з колегами з-за кордону. Їй запропонували місце консультанта однієї закордонної фірми на Україну. У дорогих і модних костюмах Галя перетворилася. Вона виявилася яскравою, цікавою і стильною жінкою, помітно помолодшала. Зарубіжні відрядження, активна робота тут, постійно підвищується рівень кваліфікації. Тепер, коли вона з сином йде по вулиці, люди бачать в них старшу сестру і молодшого брата. Останнє місце Галиною роботи, про який я чула, був пост глави якогось управління Єврокомісії в Києві. І це явно не межа.

По-справжньому жіноче керівництво
Жінка - це не тільки і не стільки кокетство або чуттєвість, не тільки безпосередність і зовнішня привабливість.

На роботі це розуміє стиль, демократичний дух, стиль соціального лідера, заводія, спрямованість на створення сильної команди. Саме в умовах взаємної довіри, спільної плідної діяльності найлегше дихається і працюється жінці. Якщо у вас виходить керувати по-жіночому, то переробляти себе в мужлана зовсім не варто. Підступи, підкилимні інтриги, суперництво і конкуренція - ігри зі світу чоловіків. Вони зачіпають, сильно ранять, не дають творчо підійти до справи. Рідко почуєш про жінку, для якої конкуренція була б сильним стимулом для роботи. Швидше зустрічаються ті, хто від таких жорстких умов закриваються, ховаються, йдуть у виконавське підпілля.

Джудіт Холл, дослідник жіночих і чоловічих стереотипів роботи, добре сказала: «Якщо до чого і варто прагнути, так це до того, щоб самі жінки і все суспільство гідно оцінили той стиль поведінки, який є більш адаптивним, соціально мудрим, що забезпечує конструктивну співпрацю, взаєморозуміння і довіру ... »

Слово« кар'єра »в одному словнику пояснюється як «курс через життя», «свій шлях». Це не автоматично наступаючі зміни у званні за вислугою років, це не пробіжка по чітко видним з самого початку сходинках. Це пошук себе. Кожен день в такому шляху ми приймаємо рішення, які, так чи інакше, змінюють загальний курс. Уявіть собі два варіанти прогулянок - по доріжках парку або на яхті по морю. Бувають чоловіки, які раз і назавжди вибирають свою доріжку і по ній йдуть. Жіноча кар'єра схожа швидше на прогулянку під вітрилом: небезпечніше і важче, то штиль, то шторм, зате вільніше у виборі курсу та напрямки, і головне - красиво-то як!