На кого звалити провину за провал проекту?.

Кандидати: ти сама, шеф, підлеглі. Хто кращий?

Від великих невдач і дрібних неприємностей не застрахований ніхто. Будь ти хоч семи п'ядей у ??чолі, але завжди знайдеться хтось і щось, що підставить ніжку на повному ходу ...

Здавалося б - все так чудово прораховано, по поличках розкладено, залишилося тільки донести все це до зведення клієнта - і ось він, довгоочікуваний контракт! І раптом на фінальній презентації все летить ... Ну, зрозуміло - куди, так? Все ретельно підготовлені цифри здалися клієнту непереконливими, перспективи - прикрашеними. Контракту немає.

Питання від шефа: хто винен?


Друга ситуація: перед відділом поставлена ??дуже складне завдання. Великі обсяги, жорсткі терміни. Шанс впоратися є, але невеликий. Спробували. Не вийшло.

Питання все той же: хто винен?

Перелік ситуацій, коли роботи валом, а результат - нульовий, можна продовжувати до нескінченності.

Фінальний питання від шефа залишається незмінним: хто винен?

«Уміння втекти від відповідальності - найважливіша якість кар'єриста» - вважають бізнес-тренери. І дають кілька порад.

Ніколи не бери провину на себе!


Прагнення взяти відповідальність на себе властиво невдахам. Це висновок соціологів. Згідно з їхніми дослідженнями, близько 70% людей, чию кар'єру важко назвати успішною, дуже сумлінні ... І у відповідь на грізне запитання начальства «Хто винен?» Завжди готові встати і сказати: «Пал Палич, я! ..» ; І опустити голову на плаху.

Що роблять успішні кар'єристи? Зляться. Активно зляться. І звалюють провину на колег. Важливий нюанс: валити можна тільки на рівних по положенню. Тобто: якщо в підготовці презентації брали участь 2-3 людини, шеф прихильно вислухає емоційні заяви одного з учасників, який активно валить провину на друзів по нещастю: «Я ж тобі казав: не треба вставляти у презентацію цифри про ...» і т.


д.

Праведний гнів буде сприйнятий шефом як страждання за спільну справу. А прагнення тицьнути колег носом у явний промах буде прийнято як підтвердження професіоналізму.

Несправедливо? Зате корисно для кар'єри. І, як говорив Білл Гейтс на зустрічі з випускниками школи: «Життя взагалі несправедлива »...

Чи можна валити провину на підлеглих

Відповідь однозначна - ні. Якщо ти - керівник середньої ланки і відділ під твоїм чуйним керівництвом явно облажався, ніколи не вимовляй фразу: «Ну, я ж казала, що так і буде! А вони мене не послухали ... »Тебе не послухали? Ти не встигла простежити? Значить, ти не на своєму місці. Крапка.

Що робити в даній ситуації? Рада знову не для совісних: можна спробувати звалити провину на сусідній відділ. По суті це те ж, що і перекладання «собак» на колегу ... Тобто не дуже чесно. Зате ефективно.

Коли винен шеф

Думаєш, ніколи? Неправда. Провину шефа теж можна довести. Але не можна робити це наскоком, з бухти-барахти. Відчуваєш, що перед тобою ставлять важкоздійснюваним завдання і дуже підозрюєш, що успіху не буде? Тоді вимов фразу: «Я беруся за цей проект, підкоряючись обставинам. Особисто я вважаю, що завдання з числа нерозв'язних, але зроблю все, що в моїх силах ».

У разі провалу у тебе завжди буде шанс, дивлячись прямо в очі шефові сказати:« Пам'ятаєте, я попереджала про те, що завдання нездійсненне? ». Шеф для видимості розлютився, але внутрішньо буде змушений визнати твою правоту.

Так, кар'єра - справа нелегка. І плоди її не завжди солодкі. Але якщо вже називався грибом, то ... Крутись, рідна!

А ти зважилася б плюнути на колег заради успішної кар'єри?