Леді-лідер: батіг чи пряник?.

Помічено, що серед справжніх лідерів немає явних дурнів. Інтелект для них обов'язковий. "Вони навіть можуть бути неосвічені з точки зору абстрактного інтелекту, але вміння керувати людьми або соціальний інтелект їм властивий неодмінно. Дуже важливо те, що більшість лідерів схильні приймати рішення індивідуально, не підкоряючись зовнішньому тиску. Інтелектуальна незалежність - ось, що відрізняє справжнього лідера. Крім того, він емоційно стабільний. На мові психологів це цінна якість називається "інфарктоустойчівостью" - відсутністю страху і тривоги. Невротизм лідеру протипоказаний. Напевно, у вашій уяві вже виник образ процвітаючого чоловіка, впевненого в собі керівника або бізнесмена ... Так і було до недавнього часу, поки на життєвій арені не з'явилися ділові жінки, яскраві особистості, ініціативні, енергійні, не бояться труднощів. Наше суспільство ще далеко від стабільності, адже саме в стійкому суспільстві жінка має більше шансів зайняти лідерські позиції. У нашому суспільстві жінка опинилася в парадоксальній ситуації: на неї звалили всю відповідальність за сім'ю, тоді як чоловік від сімейної відповідальності було усунуто. У жінок не було можливостей для функціонування поза сім'єю, можливостей для ділової активності. Зараз на наш грунт все більше переноситься західна модель культури, і з'явився раніше не існуючий тип ділової жінки. Але за все треба платити - у новій ролі жінки змушені відмовитися від традиційних жіночих цінностей, приймаючи цінності традиційно чоловічі. Конфлікт полягає в протиріччі цінностей "сім'я, будинок, любов" і цінностей незалежності і росту. Займаючи керівний пост, вони всіма силами намагалися скасувати в собі лідера, тому що беззаперечна слухняність вищестоящим особам було несумісне з такими якостями справжнього лідера, як азарт, ініціатива, норовистість, в кінці кінців. У силу цих причин багато хто був схожий на секретаркам. Мабуть, найбільш повно психологія ділової жінки була вивчена американськими докторами Маргарет Хеннінг і Анн Жарден. Сходження по сходах успіху виявилося справою важким і небезпечним. Ділова жінка повинна постійно доводити собі й оточуючим, що займається саме своєю справою. Приблизно 1/3 всіх нервових розладів у бізнес-леді походить від зіткнення їх ролі керівника на роботі і виконавця будинку. Обидва автори прийшли до висновку, що головна перешкода ділової кар'єри багатьох жінок - в невмінні дівчаток, а потім і жінок ладнати між собою, "грати в команді", бути поблажливими до недоліків інших людей. Але у жінки є ряд переваг, реалізувавши які, вона може стати успішним керівником. Жінка-лідер володіє більш тонким соціальним інтелектом, вона тонше відчуває нюанси відносин, у тому числі і відношення до себе.


Вона вміє оцінювати і прогнозувати поведінку інших людей. Правда, її більше, ніж чоловіків, підстерігає небезпека піти на поводу у своїх емоцій. А істеричність і лідерство - є речі несумісні. Жінка володіє більшою контактністю і практичністю мислення. Якщо чоловік схильний будувати довгострокові плани, розраховувати на довгострокову перспективу, то жінка віддає перевагу конкретно гарантований результат, "тут і зараз". Жінка краще за чоловіка контролює свої і чужі помилки, вона, як правило, краще формулює свої думки і виражає ідеї. Помічено, що вона менше, ніж чоловіки реагує на залицяння і сексуальні домагання в ділових відносинах. Вона чітко розрізняє справу і розваги. Один з головних підводних каменів на шляху розвитку кар'єри ділової жінки - брак глобального, оглядового погляду на проблему, розвиненіший консерватизм, тенденція грузнути в дрібницях і емоціях, в'язнути в системі людських відносин. Ці "демони" можуть зіграти злий жарт з діловою жінкою. Тому завжди бажаний рада чоловіки. Який же портрет ідеальної "леді - бос"? Це яскрава особистість, вона жіночна, не жорстока і не холодна, інтелектуально і фізично активна, рішення ухвалює сама, але чудово уловлює настрої інших ; їй невластива дріб'язкова опіка підлеглих. Вона готова ризикувати, цілеспрямована, впевнена в собі, гідно реагує на критику, зауваження і навіть образи. Уміє оперативно перемикатися з однієї соціальної ролі ("керівник, ділова жінка) на іншу (" дочка, мати, дружина "), впевнена в розумінні, підтримці і допомозі з боку чоловіка і дітей. І ще одна важлива умова, а може бути, і найважливіше: проблема якнайповнішої реалізації своїх здібностей в досягненні життєвих цілей може бути вирішена тільки спільними зусиллями з чоловіками. Жінка - лідер часто демонстративно ігнорує і навіть протистоїть можливій співпраці з чоловіками, підсвідомо оберігаючи свою територію від суперника протилежної підлоги, тим більше що раніше ця територія належала йому. Це свідомо безперспективний хід, шляхом якого жінка - лідер позбавляє себе "досвіду попереднього покоління", що невірно по суті. Природжені якості - необхідна, але недостатня умова для справжнього лідера. Ще порада: замість того, щоб подовгу мусолити проблему, подовгу аналізувати її, треба дивитися в майбутнє, думати, як уникнути повторення помилки в подальшому. Не треба також боятися говорити з людиною прямо: будь-який відверту розмову тільки додасть вам очок. Бути керівником в України - подвійна відповідальність. На жаль, культура відносин між начальником і підлеглим тут, м'яко кажучи, відрізняється від західної моделі.