United Colors of Benetton: Імперія утопії - United Colors of Benetton.

«Думаєте, я радикал? Так, я безумовно схильний так вважати, - якось розповів в інтерв'ю знаменитої журналістці International Herald Tribune Сюзі Менкес голова імперії Benetton Лучано Бенеттон. - Я вірю, що єдиний шлях, яким може слідувати людина в моїй ситуації, - це самому бути прикладом для інших, закладати основи, створювати ідеали і переслідувати їх. Я викладав цю дорогу камінь за каменем, намагаючись змусити людей зрозуміти те, що вони беруть у всіх проблемах світобудови безпосередню участь ».
Знайомтеся: 71-річний італієць, король джемперів і імператор власного утопічного міні-держави. Людина, що подарував сучасній моді колір, енергію і оптимізм. Художник, що перевернув з допомогою трьох своїх дітей - Карло, Джильберто і Джуліани - свідомість італійців, змусивши їх повісити в шафу класичні жакети з чорної шкіри і вийти на вулицю в смугастому светрі або яскраво-червоній шапці.
Численні рекламні кампанії , засновані на головному соціальному принципі марки United Colors of Benetton про те, що всі кольори і люди всіх рас рівні й однаково позитивні, не раз ставали причинами шокуючих хвилювань, розбурхували громадськість і викликали гнів багатьох радикалів. І навіть якщо ця компанія з околиць італійського містечка Тревізо і обчислюється в сучасному прагматичному світі лише в доларах і центах (її щорічний дохід досяг в минулому році близько 2 мільйонів євро), за нею насправді стоїть набагато більш глибока і різнопланова історія успіху. Історія, результатом якої стали 5 тисяч фірмових магазинів марки, що працюють в 120 країнах світу.
Два місяці тому будинок Benetton відсвяткував своє 40-річчя. Такий серйозний ювілей був відзначений з особливим розмахом - крім урочистого прийому Лучіано Бенеттон і його сім'я вирішили провести перше в історії модної марки фешн-шоу. Показ в паризькому Центрі Помпіду зібрав незліченна кількість гостей і шанувальників знаменитого бренду, зустріли невгаваючою оплесками близько сотні унікальних моделей, що представляють собою ретроспективу творчості і успіху легендарного італійського модного будинку. Зв'язаний вручну Джуліаною Бенеттон светр з жовтої вовни датується 1955 роком, вузьке вовняне червону сукню на великих гудзиках з 1969 року, знаменитий светр в яскраво-помаранчеву з червоною смужку, що породив цілу лінію найпопулярніших смугастих джемперів марки, улюблені всіма вовняні светри з великими різнокольоровими ромбами на грудей - історія розгорталася прямо на паризькому подіумі. Слідом за показом там же відкрилася місячна виставка, присвячена рекламним кампаніям і маркетинговим ініціативам Benetton, так само вчинили локальну революцію в індустрії.
«Ми неспроста вибрали Париж для святкування такої важливої ??для історії нашої справи дати, - розповів Лучіано Бенеттон .


- По-перше, це місто яскравіше інших представляє собою столицю міжнародної моди. По-друге, саме тут почалося наше майбутнє - в 1969 році в Парижі на бульварі Сен-Жермен Benetton відкрив свій перший магазин, з якого і почалася світова експансія. Так що у нас з цим містом особливий зв'язок ».
Сьогодні Лучіано Бенеттон відверто зізнається, що вважає свою справу завершеним. Він отримав те, про що мріяв, - визнання і успіх, перш за все, у рідних, друзів і колег (Benetton з самого початку позиціонувалася як сімейна компанія, високо цінує спадкоємність поколінь і теплі довірчі відносини всередині колективу), і готовий передати кермо влади своєму 41-річному синові Алессандро. «Те, що ми завжди були разом, давало нам можливість однаково мислити і більш гостро відчувати потреби суспільства та індустрії, а також швидко і злагоджено приймати рішення», - розповідає засновник імперії Benetton, вперше задумався про майбутнє бізнесі під час відвідування Олімпійських ігор у Римі в 1960 році.
Алессандро Бенеттон - людина більш сучасний і прагматичний. Незважаючи на повагу до батька і політики, що проводиться в компанії протягом цих довгих сорока років, він бачить її розвиток у посиленні маркетингових складових і розширенні штату керуючих, навчених вести бізнес в гранично конкурентному середовищі. «Цілі повинні вироблятися на довгостроковій основі, а вони вимагають роботи професійних менеджерів, - каже Алессандро, випускник Гарварду і шановний фінансовий аналітик. - Ми не хочемо втрачати наші сімейні цінності - гордість компанії і запорука її успіху, проте, розуміючи, що ми живемо у світі, де технологія випереджає почуття, ми змінюємо структуру діяльності ». Бенеттон каже, що сконцентрує зусилля на якості та дистрибуції - це два, на його думку, основних козиря імперії Benetton. Лише днями він разом з батьком повернувся з поїздки в Іран, де підписав договір про відкриття 10 фірмових магазинів на території цієї країни до кінця 2007 року. Також він планує подальший розвиток підшефної марки Sisley та інвестиційної діяльності в Італії (Benetton є акціонером деяких об'єктів нерухомості, готелів і швидкісних доріг в Італії). Головним же напрямком розвитку все одно залишається дотримання стандартів якості.
«Ми добилися успіху завдяки нашій продукції, - переконаний Лучіано Бенеттон. - У першу чергу, завдяки планці якості, яку ми тримали всі ці роки і яку будемо продовжувати тримати в майбутньому. Якщо ми відхилимося від стандартів, встановлених в нашій компанії, в першу чергу, цінових, ми ризикуємо сильно засмутити наших покупців і позбутися тієї міцної позиції на ринку, яку з такими труднощами вибороли! »