Якщо ви не любите начальницю ... - як знайти роботу опортуніст.

На посаду головного редактора муніципальної газети невідомо за які заслуги поставили 25-річну «мимри», яка прізвище мера міста пише з двома помилками і нічого не розуміє в газетній справі.
Нова керівниця Ольга Василівна одноосібно, на власний розсуд, незалежно від внеску в роботу, розподіляє премію, платить верстальницею-подружкою гонорари за скопійовані з Інтернету чужі статті. За порушення Закону про рекламу депремірует не рекламного агента (теж подружку), який займається збором і оформленням реклами і відповідальний за цю ділянку роботи, а тільки відповідального секретаря ...
Що робити, якщо ви терпіти не можете нову шефині?
Вихід 1. Змиритися
До всього в житті можна звикнути, з усім змиритися. Точно так само можна змиритися і з новою керівницею. Можна подумати про те, що такий тип начальників - дуже поширене явище. І, раз такі зірки запалюють, значить, це комусь потрібно. І взагалі, начальники та рядові співробітники завжди по різні сторони барикад, тому що цілі у них принципово різні. У начальників - змусити працювати більше і платити менше. У підлеглих - отримувати зарплату більше, а працювати менше. Хоча, звичайно, цілком і повністю змиритися можуть тільки справжні опортуністи.
Вихід 2. Займатися аутотренінгом
Напевно ви помітили, як сприймаєте критику з боку керівництва. Якщо бос вам подобається, ви приймаєте його зауваження скоріше як звичайне вказівку. Адже якщо ваша симпатія до нього взаємна, він своє зауваження висловить у формі ради і не буде "спускати на вас всіх собак». З іншого боку, всю критику ненависної шефині (навіть розумну) ви будете брати в багнети. Тому як висловлювати вона її буде в принизливій формі, постійно намагаючись вказати вам «ваше місце», додаючи до основної інформації оцінний фактор.
- Я дивуюся, як ви стільки років у газеті пропрацювали, - говорить нова шефиня Ольга Василівна 48-річної верстальницею (вже колишній) Ларисі Миколаївні. - Дивно, як вас до сих пір не звільнили за статтею ...
Після даної оцінки вона наказує Ларисі переставити рекламу на іншу сторінку.
- Не можна було просто сказати, який блок куди переставити? - Запитую у Лариси Миколаївни.
- Ні, - відповідає верстальницею. - Вона без приниження не може, особливо тих, хто не підлизується до неї, не говорить, якою вона талановитий керівник, сперечається і відстоює свою точку зору.
- Дуже допомагає аутотренінг, - розповідає коректор (вже колишній) Юля. - Наприклад, я часто уявляю, як на голову моїй начальниці виливається 3-літрова банка молока. Редактор стає такою жалюгідною і нікчемною, що я перестаю її боятися. Навпаки, мені навіть стає її шкода.
Вихід 3. Чекати нової влади
- Нічого, почекаємо, вона ж також не вічна, - кажуть залишилися працівники. - Зрештою, вище керівництво зрозуміє, що кращі співробітники пішли. Це позначається і на якості матеріалів, і на фактичних помилках в газеті, що є показником непрофесіоналізму нинішніх кореспондентів, набраних невідомо звідки (більшість без досвіду роботи).


Та й взагалі, клімат редакції, в якій для різних людей створені зовсім різні умови роботи, м'яко кажучи, нездоровий.
Вихід 4. Писати скарги
Простіше всього було б звільнитися, але це якось не по-спортивному ». Ніякої боротьби, ніяких зусиль ... Спочатку співробітники редакції всіма силами боролися ...
- Чому я, 14 років пропрацювала в цій газеті, - обурюється відповідальний секретар (правда, вже колишній) Наталія, - повинна йти з-за цієї малолітки ? Я професіонал. Коли не було головного редактора, я успішно займала за сумісництвом цю посаду.
Журналісти почали писати скарги у вищі інстанції. Пішли перевірки. Виявили, що головний редактор незаконно нараховувала собі гонорари, незаконно оплачувала сесію черговий подружці, нераціонально витрачала кошти редакції ... Було також з'ясовано, що серйозні статті замість редактора писав ... зовсім інша людина.
Отже, якщо новий керівник працює непрофесійно, значить, скаржитися можна. І робити це потрібно теж професійно. Ваші заяви не повинні бути голослівними. Потрібні неспростовні факти та документи. Наприклад, коли верстальницею Ларису місяць за місяцем позбавляли премії, вона звернулася до суду. І ... виграла справу. Ольга Василівна виплатила їй незаслужено відняту премію. Правда, після цього у Лариси Миколаївни залишався тільки один вихід із ситуації ...
Вихід 5. Звільнитися
За 3 роки роботи Ольги Василівни з редакції звільнилося 13 осіб. В даний час нікого з них немає в рядах безробітних. Все, як відмінні досвідчені фахівці, відразу знайшли собі роботу. Журналіст Паша став прес-секретарем футбольної команди. Верстальник Коля і коректор Юля пішли працювати в конкуруюче видання. Журналістка Оля поки працює в бібліотеці, але восени їй обіцяють місце заступника редактора у виробничій газеті. Журналіст Саша не тільки пішов в іншу газету на більш «хлібну» місце, але і встиг за рік роботи там стати головним редактором. Відповідальний секретар Наталія стала редактором профспілкової газети одного з найбільших промислових підприємств. Бухгалтер і водій теж без праці знайшли собі роботу. Напевно, всіх вже не згадаю ... Адже багато вакансії з тих пір поповнювалися по кілька разів.
Якщо виходу немає, чекати ви не можете і терпіти щоденні знущання теж не в силах, треба йти. І робити це без жалю ...
Чи можуть у керівників і підлеглих бути ідеальні відносини, побудовані на справедливості, об'єктивного оцінювання роботи кожного і взаємній повазі? Напевно, немає. Справедливість і «правда» - поняття відносні. У кожного рядового співробітника і тим більше керівника правда своя. Але немає нічого гіршого, ніж непорядна людина «біля керма», який використовує дану йому владу для самоствердження ...