Мистецтво бути лідером - стаття в жіночому журналі Jane.

Лідер ... Це слово розбурхує свідомість мільйонів людей. Історія оповідає про лідерів свого часу, які вели за собою народ, творили історію, міняли спосіб життя цілих держав. З екранів телевізорів, сторінок газет і журналів вас закликають бути лідером, набувати рис лідера, розвивати лідерські якості. Лідери різних дружніх компаній викликають заздрість у свого оточення. Щодня змінюються лідери політичних партій, естрадних груп, різних об'єднань.
Так хто ж такий лідер? Ким мріють стати багато людей? Для того, щоб що-небудь отримати, потрібно мати точне уявлення про те, чого ти хочеш! Лідер - поняття об'ємне. Його можна тлумачити з точки зору політики, психології, філософії, поглядів більшості, поглядів відомих людей, мудрих книжок або сучасних журналів. А як особисто ви розумієте зміст даного набору звуків? Так, це всього лише слово, набір звуків, п'ять букв. Але скільки сенсу вкладає кожен з нас у це слово!
Отже, давайте наведемо й розберемо різні формулювання змісту даного слова.
"Лідер - ватажок, людина за яким йдуть люди, яким підкоряються, слухають ".
Якщо виходити з даного розуміння, то лідер - будь-який, у кого в підпорядкуванні є кілька людей або декілька тисяч чоловік. У кого з нас немає друзів, знайомих, які виконають наше прохання, допоможуть у біді? Коли трапляється горе, кілька наших знайомих об'єднаються, щоб подолати біду спільними зусиллями. Коли трапляється радість, ми обов'язково ділимося нею з тими, з ким вважатимемо за потрібне. Хіба немає такої людини в нашому оточенні, хоча б одного, хто слухає і використовує наші поради, намагається бути на нас схожим? Відповідно ми даємо йому вказівка ??у формі ради, яке він виконує як наказ, навіть не підозрюючи про це. Будь-яка людина в певних умовах веде за собою, командує, направляє іншої людини.
А як бути, якщо людина керує в силу службового становища або армійського чину? Начальник на роботі, тренер у спортивній секції, командир у збройних силах, та й просто вчитель у школі або педагог в інституті! За цими людьми ідуть інші люди, їх накази виконуються. Вони керують іншими, але ніхто не вважає їх лідерами. У певних життєвих ситуаціях ми змушені виконувати вказівки оточуючих. Начальник мотивує нас штрафом, педагог відрахуванням, прапорщик нарядом поза чергою, тато ременем. Підпорядкування вимушене, не завжди виконання вказівок бажане і ефективно. Виконуючи наказ керівника, підкоряючись йому, ми часто вважали за краще б цього не робити. Та й результат часто буває досить скромніше, очікуваного нами і самим керівником. Підпорядкування не завжди зумовлений лідерськими задатками керуючого.
"Лідер - найсильніший фізично, емоційно, психічно"
Зазвичай при слові лідер ми представляємо найсміливішого, найрозумнішого, хороброго. Тобто ватажок бачиться завжди набагато сильніше в чому-небудь, ніж його оточення. В чому це може виражатися?
Лідер найсильніший фізично. Він жорстоко придушує всіх інших членів команди, оточення боїться фізичної розправи, виконує всі його накази. Загрози спрямовані не тільки на адресу самих наближених, але і членів їх сімей, близьких їм людей, їхнього майна. Це образ тирана, військового диктатора, ватажка банди, що захопив владу, або просто людини, що має доступ до зброї масового ураження.
Згадайте, чи завжди найсильніший фізично або має важелі силового впливу людина є лідером і веде за собою людей ? Скільки спроб захоплення влади силою в окремій державі закінчилися крахом для бунтар! І навіть якщо вдавалося захопити владу силою, лідер не довго перебував на своєму п'єдесталі. Силовий вплив дає лише тимчасове беззаперечне підпорядкування, яке зникне, як тільки припиниться тиск фізичними методами.
Лідер найсильніший емоційно. Його емоції передаються іншим людям, впливають на їх поведінку. Він запалює своїм ентузіазмом знайомих і незнайомих людей, спонукає їх до активних дій або роздумам. Таких людей називають душа компанії, самим веселим. Найчастіше вони вважаються хуліганами в школі, зривають заняття в школі і інституті. Звичайно цих людей всі люблять, намагаються частіше з ними спілкуватися. Така людина - іскра, від якої розгорається величезне багаття. Вони імпульсивні, непередбачувані, некеровані. У них відсутня чітка орієнтація на одну мету. Вони не можуть розібратися в своїх бажаннях, прагненнях і зосередитися на втіленні конкретного плану.
Слід пам'ятати, що така людина передає не ті емоції, які хоче, а ті, які захопили його. Він може мотивувати своїм ентузіазмом, налаштовувати натовп на оптимістичний лад. А може і сіяти смуту, сумніви, паніку. І те, і інше він робить не навмисно. І, звичайно, такий емоційний вожак не представляє до кінця всіх наслідків своїх дій, дій натовпу, яку він емоційно запалив.


Найсильніша емоційно людина в групі не завжди вміє правильно оцінити наслідки своїх вчинків, правильно вплинути на натовп. Часто він не спеціально, крім своєї волі викликає в оточуючих певні відчуття, які впливають на їх поведінку. Дії емоційно розвиненої людини є спонтанними, а результат непередбачуваним.
Найсильніша психічно. Що можна назвати психологічною стійкістю? Хто є найсильнішим психічно? Зазвичай це люди, що пройшли через випробування, втрати, зрадництва, позбавлення. Всі ці проблеми зміцнили їх волю, на відміну від інших людей в таких же умовах. Проблеми або роблять сильніше, або повністю ламають людини, як особистість. Більшість опускає руки і залишається на дні життя. Лише одиниці загартовуються в бою з бідами і нещастями. Сильний психічно людина стійкий до ударів долі, вміє придушувати оточуючих при спробі впливу на нього, сам уміє впливати на оточуючих. Це особлива форма психічного тиску, коли людина не хоче виконувати прохання, але змушений це робити. Суб'єкт впливу відчуває неприємні емоції, відчуття безпорадності, свою слабкість. Виконання наказу супроводжує відчуття звільнення від чогось важкого, чужорідного.
Найчастіше психічно сильні особистості є одинаками по натурі, вони не вміють жити і працювати в групі, відчувати себе частиною колективу. Вони пригнічують оточуючих. Як тільки припиняється спілкування жертви і психічно сильної особистості, жертва припиняє необхідні агресору дії.
"Лідер розподіляє свої обов'язки між оточуючими"
Людство винайшло багато способів передачі обов'язків одного людини іншою. Пам'ятаєте, раніше навіть існувало таке словосполучення - "почесні обов'язки"? Ніхто не хоче виконувати їх просто так? Давайте назвемо їх почесними і будемо видавати, як нагороду! Нехай людина пишається своїм безкоштовним внеском у чуже життя.
Зараз різновид таких обов'язків яскраво виражена в різних фірмах і комерційних організаціях. Вантажники в одній відомій мережі продуктових магазинів називаються "операторами торгового залу". Прибиральниць все частіше запрошують, як "господиню офісу", "майстри чистоти", "клин-менеджера". Словом "менеджер" з різноманітною приставкою називають всілякі посади. Гарне слово "мерчандайзер" позначає посаду людину, що викладає продукцію в магазинах.
До цих пір проводяться суботники, у школах учні миють вікна і стіни, батьківські комітети беруть на себе частину функцій класного керівника. Способів стимуляції оточуючих на безкорисливу роботу дуже багато. Подумайте, які з них знаєте ви? Згадайте ситуації, коли ви безкоштовно виконували певні функції, не отримавши ні грошей, ні подяки. Але при цьому вам здавалося, що ви повинні це зробити, а вчинити по-іншому - злочин перед людством.
Ресурси обмежені! Ваш час, сили, досвід, вчинки. Це все обмежені ресурси, які ви можете витрачати на себе або на оточуючих. Це тільки ваш вибір. Будувати своє життя або життя оточуючих - це ваше рішення, і відповідальність за нього лежить тільки на вас.
Деякі особи жіночої статі постійно поділяють свої обов'язки, дарують їх оточуючим. Близькі люди - інструменти для втілення їх бажань. Вони тиснуть на жалість, любов, почуття обов'язку. І отримую своє! Їх обов'язки виконує оточення, знайомі й незнайомі. Але вони не є лідерами. Їх можна назвати п'явками, які присмоктуються до людей і витрачають їх ресурси на вирішення своїх проблем. Розподіл своїх обов'язків між іншими людьми можливо різними способами, і воно не свідчить про лідерство.
"Лідер - публічна людина"
Подання про лідера, як особі компанії, яке завжди на виду, не є вірним. Таких людей називають піар фігурою. Людина може не приймати ключових рішень, не мати інформації про важливі події фірми, не знати про перспективи розвитку або загрози благополуччю організації. Але його обов'язково використовують для спілкування з зовнішнім світом, клієнтами або потенційними покупцями. Публіці не цікаво отримувати суху інформацію, факти. Потрібен хтось, у кого можна взяти живе інтерв'ю. На роль джерела інформації і підходить публічна людина, обличчя компанії.
Постійна поява на святах, мітингах, привернення уваги натовпу є його обов'язком. Це найяскравіший, неординарна людина з команди, який обов'язково запам'ятовується при першому ж спілкуванні всім оточуючим. Іноді він неофіційно стає піар-фігурою, виконує обов'язки особи компанії у своє задоволення і безкоштовно. Така людина не обов'язково є членом апарату управління. Йому рідко довіряють прийняття будь-яких відповідальних рішень. Але саме по цій людині публіка дізнається компанію. Публічна людина найчастіше є піар-фігурою, особою організації, а не лідером.